產品經理的核心能力
需求洞察、產品推演
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需求洞察：發現需求、判斷需求、定義用戶需求
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產品推演：有節奏地把控產品朝着正確的方向推進和演變（迭代），最終讓產品良性、自發的運行，也就是產品最後不需要過多的推廣、用戶激勵，用戶會自行地增長，用戶會自行地傳播產品的狀態
產品經理的工作內容
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需求分析和挖掘、用戶研究、產品設計和規劃（包含產品方案構建和產品需求評估）、需求管理、產品推演、領導開發
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產品運營過程中，會遇到很多未知的問題，來自用戶反饋的，競品的，政策的，老闆的，運營的，產品經理不僅要提供對應的產品策略，還要把控產品方向不跑偏
如何與程序員溝通
1、溝通時要從整個項目層面考慮，不要只看需求本身
2、換位思考，多點理解、肯定和尊重