房地產嚴冬還將繼續 奢望被救還不如展開自救，如何展開自救？應該從信息化管理入手。
如何從信息化管理入手呢？需找一款適合自己公司使用的售樓管理軟件。
泛東房地產售樓管理系統爲你做售樓軟件導購及價格分析。
2008年統計，目前國內售樓軟件行業的價格混亂，無序價格競爭的危害，可以說已經到了一個威脅企業生存的地步，形成目前價格混亂的局面。
行程這種混亂主要是由兩個原因構成的：1、初期的價格競爭，基本上都是由新興公司所發起，他們爲了快速進入市場，因此會採用價格手段，以期在短期內獲得更大的市場效應。但目前情況而言，這種價格競爭已經不再是價格混亂的主因，由於部分售樓軟件公司，已經具備強大的市場地位，因此他們的品牌效應基本能夠剋制這些新興公司簡單的價格行爲，而客戶的理性也使得客戶在選擇售樓軟件的時候，更看重廠商的實力，而非只是價格。2、目前的價格混亂，更主要是來自於已經具備市場實力的主流公司，但這些公司怎麼就沒有辦法控制這一局勢呢？除了競爭因素之外，我個人認爲這是和目前國內售樓軟件公司的營銷管理體制密切相關的，而這種體制造成的問題，就不是可以簡單改變的。
那麼，如何衡量一款售樓軟件的價格呢？
客戶購買軟件產品時一般會着重以下幾個角度：產品功能如何、系統成熟否、系統安全度、操作是否簡單、應用是否廣域網、售後服務是否及時。這同時也是衡量一款售樓軟件價格的分析點。
目前市場上的售樓軟件從1W――200W價位不等，幾乎所有國內軟件公司的營銷都是以分公司直銷爲主，和代理商分銷爲輔的模式。而這兩種模式之下，業績考覈的主要指標是實際的回款收入，因此簽了多少合同、賣了多少客戶其實都不重要，重要的是能夠從客戶那裏收到多少錢。這種考覈模式的優點，就是企業相對風險很少，但反之這種考覈就無法對價格進行有效的控制和管理，因此在競爭之下，自然而然就出現了市場上價格混戰的局面。
每個軟件公司對自己的定位都是不相同的，不相同的定位也會讓軟件在市場上的銷售價格有所差異，針對不同的客戶，不同的面向羣體，產生不同的市場反映，從非價格角度形成自身的競爭優勢，以差異化的產品、能力和經營模式贏得客戶對其真實價值的認同，國內做的比較突出的公司主要有，明源、嘉瑪。
營銷體制的變革，以業務爲導向的矩陣式管理模式，必然會替代目前的行政架構式的矩陣模式，營銷一線的平臺化和高度集權的銷售管控替代目前的山頭式體制，這方面做的比較突出的主要有，泛東、邦永。
自2004年開始，人們對人性化越來的越，加重視，更多的企業希望可以得到與之符合的軟件系統，一體化的操作平臺，精準化的企業管理纔是衆多企業尋尋覓覓的至上法寶。至於購買軟件的價位主要更多的是體現在企業的自我認知度。