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1、產品分析維度 1）產品定位 目標用戶羣體是誰？ 爲他們解決一個什麼問題？ 2）需求分析 用戶需求頻度和強度如何？ 產生需求的場景有哪些？ 3）市場分析 市場規模多大？ 市場現狀如何？ 市場的發展方向如何？ 4）競品分析 有哪些競品？
01 來源概述 著名市場營銷學大師菲利普•科特勒說過：滿意是指一個人通過對一個產品的可感知的效果與他的期望值相比較後，所形成的愉悅或失望的感覺狀態。 在競爭日益激烈的當下，用戶的滿意度直接影響着用戶對於企業/產品的忠誠度，進而影
原則一：不要讓用戶選擇 對於某一功能，首先考慮清楚設計的目標是什麼：是想要讓用戶付費還是不付費？是想要用戶確認還是取消？是想要用戶前進還是返回？ 當確定了這一流程的『理想化』走向時，就把產品本身或用戶所期待的那一個方向重點剝離出
讀到這個很有趣的網站： http://uxmyths.com/ 網站講述的是一些普遍被誤解的用戶體驗理論。有些論點蠻老，有些也不一定準確。我挑選了一些記錄下來，並加少許註解。：） 1，用戶在網頁上會認真閱讀內容。不準確。用戶在閱讀
一個精心設計的網站自然能夠促進公司業務的增長和品牌的加強。 尼爾森的一項研究發現，用戶在一個網站上的平均用時是10-20秒。在開始的瀏覽時，訪客在網站上發現值得進一步查看的內容纔會停留更長的時間。對於企業而言，這是分秒必爭。 造成一
第三方支付公司工作原理 所謂第三方支付： 就是一些和各大銀行簽約、並具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構提供的交易支持平臺。在通過第三方支付平臺的交易中，買方對第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達。 目前
Tophatter是個基於移動端的競價拍賣平臺，2012年1月創立於美國（在舊金山和上海均設有辦公室）。通過將傳統拍賣電商模式與大數據、社交和千禧代的生活方式結合，閃拍平臺Tophatter在全球14個國家擁有超過2000萬忠實消費者，T
國家對出口環節免稅且退還以前納稅環節的已納稅款，用以鼓勵出口。出口退稅是國家對外貿出口的扶持政策，能夠幫助企業降低運營成本，提升利潤，幫助企業更正規更長久的發展。連連爲跨境賣家量身打造的一站式出口退稅產品——退稅管家。使用退稅管家可幫助用
TOM郵箱6.0版將全面上線，全新的交互式設計、智能收發信、英文版、升級移動社交等近20餘項體驗。6.0版以智能場景爲發佈策略，集智能加載、智能佈局、智能提醒、智能收發4大優勢，性能顯著提升。 更前衛的交互設計 分欄式交互設計是本
互聯網音樂產品中有哪幾類用戶？ 這應該是音樂App的產品經理第一個要考慮的問題。用戶羣細分是最常見的用戶研究手段。一下子去理解所有用戶是很難的，但是分而治之，則會容易很多。這同時也是市場營銷課程的基礎，去理解細分市場是每個營銷人員的必備技
寫作動機： 最近由於工作中需要對學習瞭解的產品知識進行一個回顧，所以心血來潮決定還是用博客來記錄工作心得、看書心得，（其實就是感覺自己學習了是三個多月，沒有認認真真記錄自己的心得體會，自己看不到自己學到了什麼，內心稍稍有些無力感和
針對於初學者，走上產品經理之路後，大多數公司都會做的競品分析(跟蹤)，定期發給整個項目部的人；這個時候，更多是要給團隊成員帶來價值，確確實實的解決一些實際存在的問題，在開始做之前，我們往往要問自己一個問題： 我爲什麼要做這份競品分析報告？
瞭解一個行業可以幫助從業者認知行業的發展趨勢，提高對行業變化的敏感度。筆者分享了對行業進行分析的方法，四個步驟瞭解你所處的行業。 對於每一個從業者而言，對於自己所處行業的都應該有所瞭解。 對行業的信息瞭解越全面、對行業的理解越透徹，我們就
從需求到最終的解決方案，產品經理的正確姿勢是什麼？本文作者將與你分享，enjoy~ 首先，爲了讓大家明白需求和解決方案的區別，下面就舉個栗子： 場景一： boss：“小王，我們的競爭對手又出了個xx功能，我們不能落伍了啊，抓緊時
