零售小B端場景下,爲什麼合規首選銀行存管?

前一篇文章裏主任爲大傢俱體分析了小B端零售業務場景下各主題的職責,不難看出這種業務場景下存在着如下特點:

1、由於終端售賣商品不同,像日化快消,食品服裝,毛利率差別很大,平臺提供預付部分貨款進貨,同時需要對門店進行評級。門店資質不同,在供應商那裏獲取的信任也不同,這也導致門店給供應商分賬比例差別很大。同樣即使是對接相同供應商不同資質的門店獲得的信任是不同的。 

2、參與方很多,一個訂單往往購買很多家供應商的貨品,一些商品如服裝,供應商有時不得不面對庫存對接不上的問題,門店在前端發生售後服務,比如換貨服務,此時訂單中的供應商也會相應發生變化,分賬時間確認信息點發生變化,所以也需要相應的靈活的分賬方式和處理能力。

3、與新零售結合的門店,在業務場景中作爲直接的收款方,需要線上線下多渠道收款能力。

4、小B端自身財務賬務管理能力有限,所以需要平臺能夠基於支付服務可以提供明晰的財務賬務記錄支持。


讓我們再來回顧一下各合規產品的特點。 

銀行存管

分賬比例靈活——支付渠道將交易資金結算到平臺方的資金存管賬戶,等待平臺方的結算指令,按照平臺方指定的資金收款方和分賬的比例,即可將資金結算到收款子商戶的虛擬賬戶中。

分賬方式靈活——多個渠道進入銀行存管賬戶可以進行統一的資金結算。

收款渠道靈活——支持支付寶、微信、銀聯等多種支付方式進行收款。

財務往來明晰——資金流水往來中,銀行對每一筆交易提供電子流水單,對資金結算記錄提供證明。

支付機構

合單支付

• 參與方相對固定,可以提供資質材料

• 每筆交易發生前,平臺已經明確訂單參與方

訂單分賬

• 分賬方總金額一般不大於訂單金額的30%

• 支付完成後,才能明確訂單分賬方

對於支付機構產品而言,不光對分賬資金比例進行了限定,訂單參與方也都在交易發生前或者支付完成後才能明確,分賬方式和分賬比例都不如銀行資金存管產品靈活

綜上不難得出結論,零售門店業務場景下,銀行資金存管賬戶產品在現實交易中更加契合實際需要,也難怪會成爲更佳pick。

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