今天PP和SS就要離開了，要去上海謀取一份工作。PP我認識了有幾年了，挺好的一人。去年下半年來到北京，記得我們還戲稱，彼此成爲同事是07年的一件大事，又是轉眼成昨啦。
一來一去間是最自然的事情了，在今天這樣的社會里。就是覺得PP和SS的離開讓我很留戀，他們都是很好的人。從公司自身而言也說明2個事情，一是公司在管理上還有待改進和提高；二是新員工如何快速融入企業文化還真是企業的一門必修課。祝願他們在上海能夠一切如意、前程遠大 ！
QS18日就要上班了，他是一個很有想法也很有韌性和能力的人，我一直很欣賞他的工作態度。希望成爲同事之後，公司在管理上多做出一些努力，QS能夠適應的快，大家都能夠很默契地爲公司做一些事情。
我是一個略帶悲劇性格的人，也就有了喜聚不喜散的性情，所以一來一去的同事們總是能夠引起我的一番感慨，特別是我覺得有特點的同事們的離去。08年已經過了近十分之一了，希望公司在這個年度裏能夠取得更進一步的發展，同時也希望公司能夠吸引更優秀的同事們加入進來。
同時轉載梁寧（Sunny）的一篇文章，作爲另一個詮釋吧：
文章原創：梁寧（Sunny）2004年04月01日09時
一個同事辭職了，她辭職的原因是不喜歡同單位的另外一個同事。
她跑來和我說她將離去以及必須離去的原因，當時我實在不知道該和她說什麼好。
說聲放棄實在太容易了。
放棄一次事業機會的口頭理由可以是：不喜歡某人、覺得沒有信心、太累、家住得遠、覺得待遇不合理……
放棄一次事業機會的內心理由可以是：我還年輕、也許有更好的機會、沒有必要受這個委屈、面子上實在下不來……
可是，隨着一次次的放棄，自己的人生也必將支離破碎。
每一個放棄者，事後都會給自己再找些幸好離開放棄的原因，越說越覺得放棄的正確；但是每個成功者的成功，莫不是堅持的結果。
一個朋友，99年的時候在互聯網泡沫的鼓舞下，與6 個朋友自掏腰包，成立了一家專門服務於互聯網企業的公司。按說定位足夠精準，機會也足夠好。但是創業時的風光來的太容易，以至於忘了“將本求利”這個最基本的商業原則。
當互聯網泡沫乾涸下去的時候，他們才發現在水大的時候，忘了開源節流。5 年的時間，他們總共開了6 次會議。每次都會有個人說，公司沒戲了，咱們關張結束吧。每次會議開完，都會有一個同事離開這個團隊。到今天，只有1 個當年的創業者還在堅持。
大家都知道，短信和遊戲爲中國互聯網帶來了第二次創業高潮。這家公司去年獲得了開業4 年來最好的業績，而今年1 季度所籤的合同額已經和去年3 個季度的合同總額相等。
和這個朋友感慨世事無常的時候，他說，研究這麼多個公司或者個人的成功之路，全部都是找準一個方向，然後打死都不放棄，堅持到底。英文中Success 的意思既是“堅持、持續”，也是“勝利”。我覺得有點意思。
比如，如果當年聯想不放棄FM365 的話，那麼今天中國NASDAQ上市和將上市的四大門戶外，下一個是誰？很難講。其實聯想放棄FM365的時候，TOM還沒有大舉登陸中國。而第二年，短信就開始帶來滾滾金源。
如果丁磊在面臨被摘牌的時候選擇放棄，而不是換高層、裁員、遷都同時堅持互聯網的話；如果網易的大話西遊1 慘不忍睹，而丁磊的選擇不是馬上組織開發大話西遊2，堅持網絡遊戲的話，網易會如何誰都難講。
在互聯網這個10年裏最大的商業機會面前，丁磊一個個人的堅持，與聯想一個公司的放棄，過程與結果相映成趣。
在這些公司大戲裏，我們往往是傳奇小說裏的跑堂小人物，看看熱鬧，卻不知臺上演的一切和我們有什麼相關。其實看了這麼多的戲，是否至少應該知道：
放棄了，就沒有了，也許再也沒有了，因爲時過境遷人更替。
小的時候，覺得放棄和失眠、厭食一樣，是高貴的行爲。坐在黑暗的電影院裏，低徊的片尾曲響起，滿視野都是劇終時分最終選擇了放棄的主人公黯然離去的孤單背影，一時間英雄、崇高、可貴、尊嚴等等美好的詞彙一起湧上心頭，在心中久久不去。現在想想，有點搞笑。
讓那些爲了懲罰別人而主動放棄的人永遠成爲失敗者吧，因爲這種做法就像捆着個殺傷力只有1人的爆炸物去做人體炸彈，所能傷害的只有自己，和那些愛你的人；
讓那些爲了所謂的面子或者一點待遇而主動放棄的人永遠成爲失敗者吧，因爲資本的本性就是剝削，只要是打工，本質上永遠沒有區別，不知道用自己的青春汗水換資源和機會，卻在20% 左右的薪水裏算計來、算計去，這種人必然因小失大，最終沒有出息；
讓那些所謂沒有信心因而沒有信念的人永遠成爲失敗者吧，因爲在未來面前，我們和古人一樣無知和無助。沒有信念的人，就像沒有羅盤的船，只能隨着風和浪的隨意吹打，在人生的海上無方向無把握地漂來漂去—直至腐朽並沉沒。
P/S ：那個朋友就是方興東和他的互聯網試驗室