商業模式是關於企業或產品如何“創造價值”“傳遞價值”“獲取價值”的綜合內容。
這個定義涉及做產品最核心、最本質的東西，包含三層意思：
1、創造價值
商業存在的基礎是企業通過生產產品或提供服務，爲用戶提供某種價值。
用戶要認可這種價值，或者說企業（產品或服務）要滿足用戶的某種需求，如提供便利、降低成本等。
2、傳遞價值
把創造出來的價值傳遞給用戶，也就是產品或服務通過何種渠道到達用戶，讓用戶知曉、感受、使用，並保持連接。
3、獲取價值
在向用戶創造價值和傳遞價值的過程中獲取屬於自己的價值。
作爲一個商業組織，必須要考慮如何優化成本結構、如何定價、如何獲取利潤等問題，也就是爲自己獲取價值。
經常看到有人把商業模式與盈利模式混爲一談，實際上商業模式不等於盈利模式。
商業模式包含“創造價值”“傳遞價值”“獲取價值”，而盈利模式是“獲取價值”，只是商業模式的一部分。
盈利模式就是分析產品是怎麼賺錢的：
盈利模式，即研究競品主要靠什麼方式掙錢、是否有值得借鑑的地方，也可以在制定競爭策略時作爲參考。
互聯網產品典型的盈利模式有以下幾種：
1）付費
例如，App Store上的付費App。
2）免費增值
基礎功能免費，增值服務收費。
例如，迅雷、QQ、網盤、遊戲，軟件本身可以免費使用，但要使用高級功能、增值服務就要付費。
3）誘釣
也稱爲剃刀與刀片模式，通過廉價甚至免費的產品來促進用戶在未來重複購買相關產品。
吉列剃鬚刀率先使用這種盈利模式，它的剃鬚刀架是免費的，主要靠剃鬚刀片掙錢。
後來被很多硬件廠商借鑑，如打印機（打印機低價，靠墨盒耗材掙錢）、小米手機（手機低價，靠配件與服務掙錢）等。
4）廣告
例如，今日頭條、百度搜索、360導航等。
5）電子商務
例如，京東、噹噹、小紅書等。
6）渠道分成、佣金
例如，蘋果的App Store、中介平臺等。
7）沉澱資金
這種盈利模式比較隱蔽，有的平臺利用用戶在平臺上的留存資金（即沉澱資金）投資賺取收益，一些電商平臺用賬期壓供應商貨款從而用這些沉澱資金賺錢。
以上這些盈利模式都有個共同的前提：
用戶量要足夠大，這樣盈利模式纔有效。
所以很多互聯網公司的策略都是先跑馬圈地、擴大用戶量再想辦法掙錢。