該項目可以站在初建公司的角度思考：
1）組建優質團隊
2）調研並確定產品方向
3）設計和開發產品
4）獲取和培訓廚師
5）持續獲取目標用戶
6）持續運營產品
1、團隊組建
優質的團隊是做好一切項目的核心和根本。
團隊執行力不強，創業方向再好，都是浪費時間。
在儘可能的範圍內，需要給自己組建一個優秀的創業團隊，包括產品、技術、設計、市場和運營的專業人才，且他們最好有一定的O2O行業經驗。
Who：產品、技術、設計、市場和運營；
How：通過如下渠道去尋找優秀人才
1）開出好的條件，直接邀請曾有過合作關係且彼此信任的人蔘與；
2）讓專業人才（產品、技術、設計、市場）幫忙推薦自己認可的靠譜人才；
3）通過招聘網站、獵頭等渠道獲取。
2、行業分析
O2O是這兩年的創業熱點：通過線上線下的打通，O2O讓很多傳統的線下商業活動第一次觸了網，整合了相關信息，標準化了相關服務，優化了用戶體驗，提升了整個行業的運作效率，對商家和用戶都是一件好事情。
3、細分市場
廚師O2O方向：
喫飯是用戶的高頻剛需，而隨着共享經濟的盛行，除了預訂餐廳、點外賣外，廚師O2O能夠讓用戶在自己家裏就享受到高質量的個性化餐飲服務，而所需開銷又遠遠低於聘請專業的家庭廚師，市場前景良好。
通過詳細的調研，讓自己的產品解決某一個細分用戶羣體的真實剛需。
需要深入到目標用戶羣體（用戶和廚師都算產品用戶）中去，瞭解他們真實的生活，多和他們聊天，才能找準用戶的真實痛點。
比如，通過調研後，明確了產品方向：
城市中產階級用戶，有在家裏舉辦高質量餐飲社交活動的需求，我們平臺可以提供有星際認證的優秀廚師，上門提供高質量餐飲的定製服務。
4、競品分析
要做廣泛的競品調研，瞭解競爭對手的切入點和做法。
餐飲O2O市場已經有一些創業公司在做，競爭比較激烈；
O2O項目比較重，運營起來絕不簡單；
時間、資金、人力等資源比較有限。
5、產品設計和開發
在明確目標用戶羣體和需要解決的核心問題（爲城市中產階級提供高質量上門餐飲定製的服務）後，就要迅速開始產品原型設計和產品開發工作。
相關工作有：
1）產品原型設計和迭代，直至原型定稿；
2）交互設計、視覺設計定稿；
3）產品開發：前端和後臺同步開發，且先只開發IOS端APP（因爲中產階級用iPhone比例更高），需要進行完整的項目管理。
6、廚師的獲取和培訓
對廚師上門O2O產品來說，高質量的廚師羣體，是必須下全力獲取的核心資源，而且還需要通過簡單的培訓來確保他們提供一致且統一的用戶體驗。
沒有廚師，用戶根本不可能來。
廚師獲取方法：
第一，開出優厚條件，和各種廚師協會獨家合作；
第二，和各大優質餐飲公司合作，獲取廚師資源；
第三，加入各大廚師QQ羣等社交網絡，通過單聊的方式用戶廚師資源拓展；
第四，在廚師的垂直媒體進行廣告的投放。
進行廚師培訓，保證統一的用戶體驗：
第一，統一廚師的上門着裝、菜譜；
第二，統一的禮儀訓練、行爲規範訓練。
7、用戶的獲取
在產品和廚師就位後，就需要開始大規模地市場推廣以獲取目標用戶。
考慮到我們的產品用戶偏高端，需要儘量選擇相對高端的樓盤和小區。
可以採用的推廣方式有：
1）小區內發傳單地推：新用戶第一次消費打七折優惠；推薦新用戶返100元的消費券；
2）和小區內便利店等建立合作，在便利店內進行海報和名片的投放；
3）和小區內、附近的餐飲店合作，進行海報和名片的投放；
4）在小區相關的線上社區進行廣告投放。
8、產品的持續運營
有針對性地策劃一些用戶能獲得實惠的活動，來提升用戶活躍度，同時也能獲取新用戶。