決策,源於高管經歷

各種食品安全醜聞頻頻爆發,中國商品質量已到非常危險的時刻,連食品都變成毒藥,可想其他商品的質量如何了。


從企業管理角度反思,其實這種表象反映出深層次的問題,即企業高管形成的素質。企業管理,無論是什麼書籍,都是以追求股東利益最大化爲原則,現在的企業高管,很多都是從銷售、管理等方面出來的,很少有從生產,從質量方面出來的。高管決定了企業資源的投入方向,經歷決定自身知識,自身知識決定決策,所以,中國商品質量引不起重視,中國企業只能從營銷策略、低成本等方面入手,而不是從改善產品質量吸引客戶。回顧你周圍的高管,發生事故的責任人經歷,很少有抓生產、質量方面的,我的印象只有任正非、早期的張瑞敏,現在海爾更多采用的是花招,以服務彌補的方式。中國家電質量是由國外家電比出來的,而象政府行業、壟斷行業,根本沒有質量經歷,而不是質量意識,他們口號喊的很響,但由於沒有經歷,對事物判斷的不會很準,因此決策容易偏頗。


IE之所以叫好不叫座,就是因爲IE背景的高管太少,中國企業要想突破,必須改善高管素質。

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