《教练的大脑》阅读笔记12(36-38)

1、这几章中,哪些内容让你印象深刻?

1)信任:坚定的相信某人或者某物的可靠性,包含情感和逻辑的成份。

浮士德交易之囚徒谈判----信任需要构建,当合作没有得到回报时,人们会感到愤怒、失望和生气。信任的决定涉及深思熟虑和情绪化的评价。

2)公平:在一定规则下,合法地达到某个目的,不受偏见和不诚实等因素的影响。

公平能够为人们带来快乐,当我们受到不公平对待时,我们的大脑却要经历抑制负面情绪的过程,以帮助我们不得不忍受这种不公平待遇。

最后通碟游戏:人是复杂的,公平的出价会带来更强烈的幸福感,同时会使大脑资深区域的活动增强;而不公平的出价,哪怕提供同样金额的金钱,结果也会相反。

组织需要关注公平需要:有时组织内的人员并不会对不公平公开发声,但负面影响却是存在的。所以 1-要预见性的提前与员工做好沟通 ;2-尽办在组织内部营造透明、信任的文化,鼓励发声并及时回应并解决。

3)孤独:一种普遍而复杂的人类情感,含对未满足的社会需要的反应,即使与他人有身体接触的情况,个体也可能有孤独感。孤独对个体产生很大的影响。

孤独感的人更难以完成复杂的工作、更易关注消极的人、更易接受不公平待遇、在健康方面也更易受损。

2、这些内容带给你什么感受?

信任、公平、孤独,这些我们面临的课题,在书中得到清晰。

3、这些内容带给你什么启发或收获?

1)列出最信任的10个人,列出所有可能的方法云跟这些人建立信任,这不仅可以应用于教练场景,亦可应用于平时;

2)要在组织中创造公平的前提是更大程度的透明,在家庭中创造公平则是给予每个人公平表达的机会,每周一次的家庭会议持续;

3)评估目前社会关系的质量而非数量,这点也不仅适用于教练面对客户。

4、第214页“一开始就关注与客户之间信任感的建立非常重要,这能够为更好的教练服务提供基础。” 关于这点,您曾在教练对话如何运用过这点?

信任感是信任自己、信任客户和信任场域。

周四在教练对话过程中,客户很希望我给到建议,我最后分享了自己的经验,客户反馈这个分享让她产生了新的觉察。尽管如此,我在教练结束后覆盘时,还是会有对此的担忧,此刻我的感受即是信任度不够。今天早上与客户对话时,从保密协议、亲和建立一步步加深的彼此信任,在推动客户走向行动阶段,我分享了我的经历和感受 ,客户结束反馈时提到了这点,特别感谢了我的分享。感受到当教练信任客户时,分享是基于分享而非基于帮助客户,场域是不一样的。

5、第223页“明确期望非常重要。一方面你可以使用某些工具,比如合同、协议等来帮助客户明确期望”,请描述下您准备的教练合同里如何明确客户的哪些方面期望的?

教练的保密程度、教练时长、频率、费用、教练目标、教练线上(线下约定地点)等 

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