最後一個會議視頻關掉的一瞬間，心裏還真有點小失落。
Greg作爲小組組長，一會還要再整理一下資料，把更新後的報告發給大家，做最後的校驗；Peter趕着出門去參加大女兒的生日派對，Oxana要去醫院檢查受傷的手臂，Gill可以從容地從辦公室回家了。
原本，我們這一組人，此時此刻，應該坐在瑞士的日內瓦，在項目現場，面對面工作。因爲疫情，我們的工作方式改成了線上協作，有了一次全新的評估體驗。從週一到週四，每天下午2點到晚上11點半，無飯點無尿點，法語和英語切換，做了滿滿三十幾頁的採訪筆記。
這是我參加國際項目管理評估的第十二個年頭。
這是一個由國際項目管理協會發起的大獎評選活動。全世界各地的項目申報大獎，協會就會在現有的專家池中抽選出5-6個不同國家不同行業的評估師組成小組。根據項目管理的評估準則，每組評估師協作審覈評估報告，做初步的打分和評估，再去到項目現場覈實信息，尋找更多的項目亮點，最後將評估結果上報給協會大獎組委會。組委會在每年的項目管理年會上宣佈獲獎的名單。獲獎的公司因此收穫了聲譽和來自於評估師分享的項目管理經驗。
在參加了評估工作超過10年之後，漸漸地與一些合作過的評估師再次相遇了。Greg是我認識的第一位評估師，也是多年的好友和偶像。Oxana在俄羅斯評估項目中遇到過，Gill則是印度項目中的小組夥伴。
作爲評估師之一，我的優勢在於出身於項目管理大獎的申請單位，對於大獎的評估模式非常熟悉，並且擅長項目管理中的人力資源管理部分。每一年的評估工作都會遇到不一樣的評估師夥伴，他們來自不同國家，不同行業，不同年齡和性別，結合從他們身上學到的經驗和能力，我自己也成長得很快。
充分的信任給我了成長的土壤
最開始參加評估的時候，我的HR經驗並不足以支撐我去評估那些國際項目。英語的優勢讓我在中國項目的申請中有了優勢。爲了便於查看資料和了解文化，每個申請項目都會指派一位本國的評估師加入評估小組，因此我的英語優勢讓我在早幾年有了立足之本。
可貴的是，在評估小組中，我沒有因爲經驗不足過於年輕受到丁點的非議。小組成員給予我的是充分的信任和認可，每次討論中都給了很多正面的評價，讓我相信自己的參與有不可替代的價值。
這種安全和信心讓我保持學習英語，學習項目管理的新知，精進自己的能力，也成爲我爲人處世的原則之一，“看到每個人的閃光點。”
每個人的工作背景擴寬了我的視野
每個評估師都是業界的精英。因爲評估工作是志願行爲，大家都需要把自己的本職工作安排好，暫時放下，從全世界各地飛到項目所在地，高強度地完成4-6天的評估工作。每位評估師的工作效率和規劃執行力都讓我受益匪淺。
每天評估工作結束之後，我們都會有一些時間坐在一起喝喝酒聊聊天，聽聽他們的工作業務和個人生活。ME+知識體系裏的許多都來自於這些評估師朋友，知識體系構建、職業生涯規劃、PEILI行爲解析、時間管理等等。
自我提升的狀態讓我有了學習的榜樣
在評估工作之外，我和幾個投緣的評估師之間還保持着聯繫。無論從事的是怎麼樣的工作，都會看到他們在實踐中不斷地做調整，每隔一陣子就有了一些新的進展。我在ME+裏一再強調大家要去實踐，在實踐中總結反饋，也源自於他們的成功體驗。
其中值得一提的算是我的恩師，在馬來西亞工作的他如今已經60有餘。在從事了30多年的項目管理工作後，他隨手拿起一張廣告宣傳單，就能把背後的項目管理知識和流程闡述出來。我因項目評估認識他之後，每年都會收到來自於他的問候和幫助，內心充滿感激。
見識讓我保持好奇和謙遜
每一年的評估都在不同的地方，與不同的夥伴。每一次經歷都告訴我，山外有山，人外有人。保持着一份好奇，可以讓我不斷擴寬自己的認知，保持着謙遜能讓我看到更大的提升空間。
這些原則和體會都在ME+中踐行。不斷地精進自己的學識，在實踐中得到反饋，在分享的過程中看到每個人的閃光點。
感謝生命中的一切遇見。
