協調是執行到位的手段。
內部資源必須得到協調統籌，因爲一項好的執行往往需要一個公司至少投入80%以上的資源。那些執行效率不高的公司，它們的資源投入甚至達不到20%。所以才產生了世界級公司和鄉鎮企業般如此巨大的差距。
我們可以舉一個例子。一塊石頭如果只是放在平地上，它只是一個死氣沉沉的物質，除了絆路人一跤，讓人覺得很討厭之外，它什麼都做不了。但如果把它放到懸崖上，然後讓它掉下去，產生的能量將是摧毀性的。石頭沒有變，位置變了，作用就大不相同。其性質，就是集勢的結果，將資源充分調動到某種集中的戰略上，從上到下一個方向，就是團隊的集勢，可以很快達到事半功倍的效果，產生團隊的高效率。