我想建立一個工程師創業部落

​hi,大家好,建立一個工程師創業部落的想法由來已久。

之所以有這個想法首先是對於自己生活狀態的不滿,其次瞭解到科技變革的力量,最後看到了一些勞動者生存的艱辛。

於是想通過改變自己,將自己的經歷和各位朋友分享,以起到拋磚引玉作用,最終希望人人都能開啓一份自己的事業。

NO.1 我是誰

在解釋爲什麼做這個工程師創業部落之前,請允許我介紹一下我自己。

我是一名從一邊熬鷹一邊給甲方爸爸改施工圖,到一邊搬磚 一邊上手開挖掘機,不甘與每天工地上摸爬滾打11小時 ,決定徹底改變自己的生活與人生,開始自學編程與區塊鏈知識,目前正在通往集碼農與區塊鏈僞專家於一身的數字創客。

我最開始工作的時候在一家上市建築企業工作,接觸的是鋼結構。當時的部門經理30歲出頭,胖胖的,喜歡在辦公室給大家開一些玩笑,也喜歡指導新人工作。

最狠的是由於大家都住在單位宿舍,這位年輕的領導每天晚上都去辦公室。有時候加班,有時候學習專業知識,甚至週末還能待整整一天。

在我離開的那一年,他正式擔任技術總工的職務。他曾經極力挽留我,但是由於自己即將結婚,受制於公司工資發放體制(每月2800,年底2W+),我最終選擇了離開。

捫心自問,這份工作雖然經常加班畫圖到晚上10點以後,每週休息一天。但是我卻用3年時間成長爲一名項目負責人,也養成了喜歡接觸新知識的好習慣。

跳槽到一家國企之後,擔任的也是項目負責人的職務。可能是爲了考驗我的能力吧,在我入職的第二個月初我就被派到重慶施工現場提供技術支持。

當時做的是萬達的一個文旅項目,建築造型是一朵山茶花。我過去的時候發現居然僅有概念圖,後續還需要施工圖計算、驗算碰撞、出施工圖、審覈、建立BIM模型、拆成加工圖等一系列繁瑣步驟。

但是由於甲方爸爸要求三個月之內必須讓山茶花怒放,於是整個項目部開始了昏天黑地的埋頭苦幹。我最高紀錄是3天睡了5個小時,比我記錄高的是施工經理的5天3個小時。

雖然辛苦,但是收到第一個月的工資發放短信時,短信上顯示:當月工資8976.14元。爲什麼還有小數點?我TM終於熬成納稅人了!

當我那天中午蹲在成都外包加工廠直徑60cm的鋼柱上給現在的妻子打電話的時候,突然產生了一種想哭的衝動。

後來由於家庭的變故,我決定離家庭近一點。但是由於二線城市設計類工資太低,並且也有了自己的孩子,所以決定在工資相對較高的施工現場工作。

由於我沒有土建現場施工經驗,所以最開始從技術員做起。由於是私企,所以一個人需要幹N個人的活,測量、放線、指導作業、監督施工、檢查工作等都得幹。

所幸的是殊途同歸,我接觸過之後,查閱相關規範,能夠很快上手。由於進步較快,當時的甲方很喜歡我,甚至有時不找技術負責人開始直接找我。

在經過4個半月之後,我被派往新開工地擔任技術總工職務。但是由於整個160畝地滿是一人高荒草的施工現場包括我在內僅有3個人,項目經理有很多責任工地不能經常過來,所以我開始內外一把抓。

對外接觸甲方、監理方、政府監督方,對內僱用一些臨時工建設生活區。由於人少,臨時工磨洋工,不得已我們3個人也開始動手建設。我們一起除草、修路、修停車場、做圍擋等等,我也不斷開發自己的新技能,比如學會了電焊,學會了開挖掘機……

NO.2 思想衝擊

當施工隊伍逐漸入場,邁入正規之後,我才逐漸進入後臺,成爲真正意義上的指揮者。纔有了一些自己的時間去覆盤自己的人生經歷,去思考自己到底想要什麼樣的人生。

由於我大學是土木工程專業,從事的也是相關工作,受制於知識面狹隘,所以隨着越想越多,開始越來越迷茫。

最開始覺得自己還是應該多考一些專業證件,多和同事、老闆處好關係,未來沒準撈個副總坐坐。後來又感覺這樣太沒意思,當時聽到自媒體能賺錢,所以在2019年3月底開始在富裕時間做自媒體。

但是真正入手的時候,我發現一個嚴重的問題,那就是:我根本寫不出文字……

當時逼得沒辦法了,所以在網上到處找怎麼快速學寫作、快速做自媒體。別說還真找到了一個快速的辦法,那就是從國外對應領域翻譯文章到國內發表。

不會英文怎麼辦?有道翻譯啊!翻譯的不準怎辦?那就用Google再翻譯一遍兩個版本對照着來!

說幹就幹,找梯子,找網站,翻譯,對照,配圖,發表一氣呵成,最快一篇文章生產僅用不到半小時。

別說這辦法還挺有用,當時最難申請的百家號我用23天就過了新手期,還開通了原創功能……

做了將近2個月之後,感覺小日子還可以。雖然每天早上7點上班,晚上6點下班,晚上有時還要監督施工。但最起碼說話有人聽,下了班有人請喫飯,還有自己的副業,也許這樣下去也還行吧。

直到6月份的某一天下午,我從住建局開會出來,由於限號沒開車,所以伸手打算打車。當我看到我的手臂露出來的皮膚被曬得黝黑,和被T恤蓋住的部位形成了鮮明的對比,我突然愣住了。

我看着我伸出的略顯粗糙的右手,大腦一片空白。直到出租車司機不耐煩的鳴笛聲驚醒了我。

我機械地拉開車後面門,慢慢地坐了進去,報出目的地之後我開始仔細觀看窗外的景色。

我發現我好久好久都沒有和愛人一起逛商場,我甚至想不起我家附近超市的名字。

也許我在酒桌上吹牛時會說某某大項目是我負責做的,也許我會聊出差去過的十幾個省會城市。

但是,也許在這座行色匆匆的城市中,我被固定在一個小小的圈子裏面,繁華與我無關。

當我回到工地的辦公室,手機蹦出一則消息:您有新的評論消息。

我點開後發現居然是一位女粉絲留言,她說她小時候學習不好,所以上完初中就沒在讀,一直在農村的工廠做零工。現在三十多歲,孩子也上初中了,卻發現在外打工的丈夫有了小三。

她十分痛苦,想離婚吧又怕自己什麼也不會幹,從而得不到孩子的撫養權。她看了我一篇鼓勵女性獨立的文章很受鼓舞,所以問我該不該和丈夫離婚。

恩,好吧,其實我根本不知道那篇文章寫的什麼……

從那天之後,我沒再寫過一篇情感類文章,也陷入了新的迷茫。自己做這一切的意義是什麼?

於是我在書籍中尋找答案,我從《超級版圖》一書中瞭解到全球供應鏈、超級城市與新商業文明之間的關係。也在網上衝浪時瞭解到一個從未聽到過的字眼:區塊鏈,也瞭解到了比特幣。

沿着這條脈絡,我不斷探索,隨着探索的深入,我愈發發現這個世界是多麼的不公平。

勞動者們付出了大量的勞動和智慧,每年總薪資漲的卻是不到2千塊錢。老闆可以有專車和豪宅,可以有祕書和助理,卻瞭解到因工傷切掉半截手指的工人時可以說:又不影響以後幹活,那半截手指就別要了,省點錢就當營養費了。

在感嘆現實的同時,我被去中心化的概念深深吸引。雖然當時網絡上主流聲音說區塊鏈是一種新式傳銷,但我卻感覺這將是一場產生顛覆性變革的技術,所以決定加入一個相應的項目體驗一下。

NO.3 創業維艱

當時接觸信息的渠道也就是網上搜索,下載相應APP,接觸的信息雜亂無序。在研究過幾個項目之後發現,我發現作爲一名獨自闖入這場科技大潮,卻沒有任何互聯網技能的新人,真是舉步維艱。

所幸我沒有放棄,在9月份的時候有幸看到一篇名爲:不上班族聯盟的文章。出於帶着嚮往的好奇點了進去,沒想到這一點開啓了一種美妙的緣分。

這是一個基於區塊鏈的組織形式(DAO)與創業互助網絡,團隊成員有中國人也有外國人。在這裏我瞭解到目前的生產關係與價值製造機制,爲什麼矛盾幾乎是不可協調的

1.勞動者想通過勞動獲得更高的收益,但是勞動時間被僱傭制買斷,無法創造更多價值;

2.普通創業者啓動自己的事業,在資本的壟斷和人才的招募方面 更是困難重重,這也嚴重阻礙了社會的創新湧現;

3.作爲普通的投資者因爲頭部基金形成了強大的壁壘,在目前的 資本市場結構下,很難獲得資本收益,只能坐等貨幣貶值。

我也逐漸意識到區塊鏈僅是一項技術,而技術是中立的,不會因爲概念的火熱而產生價值,真正的價值來源於其能夠解決什麼樣的社會問題。

當下的數字化時代,大規模集體協作,信息極大化豐富的情況下,組織、社會、商業、教育等都存在一個怎麼辦的問題,這一現象隨着疫情被無限的放大。

而我們團隊開發的以互聯網和區塊鏈技術構建的全新組織形勢下的全新協作模式-網絡組織,正是應用於以互聯網和區塊鏈技術構建的全新組織形勢下的全新協作模式。

通過網鏈組織模式,勞動者可以將自己剩餘的、多元化的有效生產力與生產要素共同注入到相應的網鏈中,採用去中心化的協作模式運作,將傳統以管理和控制爲核心的成員組織模式,根本性的替換爲以願景和共識爲核心的網鏈組織模式。

在瞭解到這些概念之後,我彷彿得到了一個待開採的寶藏,於是帶着理念與憧憬上路,想要通過先進理念幫助更多人開啓創業之路,以此開啓自己的第一份事業。

理想是豐滿的,現實是骨感的,由於自己理解不深入,一味地尋求“借力”思維,結果處處遭拒。

在經歷了將近3個月的“社會毒打”之後,我對創業者的艱難有了更加深入的認識。在一次上海團隊見面會上,我們的團隊發起人給我深入剖析了自己失敗的原因和接下來應該做的事情。

我認識到主要原因還是由於自身能力的匱乏,由於自己不夠優秀,所以必定無法吸引到同樣優秀的人。

於是我回歸團隊核心,不斷理解團隊文化和完善網鏈組織,在此期間也大量閱讀相關書籍。

NO.4 能力蛻變

隨着理解的不斷深入,團隊分配的任務也更加得心應手,從最初被改的面目全非的提案到逐漸能夠自己獨立完成。在感謝團隊給予包容和成長的同時,自己也得到了根本上的蛻變。

我開始明白成功不是靠運氣,只有淺薄的人相信機遇和運氣,強者只相信因果。

這個世界上有兩種法則:

1.社會法則:我行賄了、作弊了、找熟人了,我事辦成了;

2.自然法則:春天播下了種子,秋天收穫了成果。

人的一生當中社會法則偶爾會起作用,但當時間拉的足夠長,起作用的一定是自然法則。

我接觸到在頭部企業什麼樣的提案才能夠被使用,解決問題一定要系統、科學,一定要有相應的體系和方法,這時我才真正見識到分佈式協作的魅力。

我也見證了我們團隊是如何使用我們發明的網鏈組織模式,從組成到解構,從再聚合到發展成規模。在實踐的同時也一步步將理念完善,最終形成禁得起考驗的執行手冊。

從最初寫1000來字還要搜索很多素材,到一篇5000+的概念性文章隨手拈來,我明白了一件事:一切技能都是可以學來的,包括創業

在對世界的運行規則有了更加深入的體會之後,我也開始反思自己爲什麼不能成功的原因:

1.組織模式的轉變:新冠疫情已使得員工、客戶、供應商和組織生態系統更加獨立,而支撐其獨立性需要更加符合科技時代的全新組織模式和組織思維;

2.欲改變世界,首先改變自己:無論是疫情還是世界經濟衰退,競爭的本質不變,依舊殘酷如初。要想參與這場競爭,只能首先充實自己;

3.找到對的人:人是所有事物的核心,在這場工業4.0改革浪潮中,數字化已成爲必然,而起到數字化橋樑的是互聯網工程師。

NO.5 行動在當下

近期我發現有一種反對人們創業的文章,諸如:《誰把中國年輕人都忽悠去創業了?這可能會坑了一代人》,《別輕易去創業公司》等開始悄然興起。

打開文章看過之後,還是新瓶裝舊酒,無非還是創業概率低,鹹魚翻身還是鹹魚,吃不了創業的苦,創業需要花很多的錢,在大廠纔能有更多資源等等。

有的文章居然認爲打工人無論靠腦力還是體力,都是用自己的雙手等價交換的價值,跟對風口才能實現財務自由等等。

對於這些言論我不去評價,我只知道這些背後可能有某些企業支持的影子,他們不希望員工都跑去創業,然後自己面臨被顛覆的可能。

我也不知道誰說的更有理,但我相信跟着國家的腳步不會有錯,而國家正在以前所未有的力度鼓勵創業。

所以我想做些什麼,我想告訴更多的擁有互聯網技能的人:

我想告訴大家如何用0.1個ETH啓動項目。

我想告訴大家如何利用經得住考驗的模式招募初創團隊、尋找專業人員。

我想告訴大家如何在陌生環境下,通過博弈取得投資者和募資者之間的平衡。

我想將我所學所得,分享給大家……

也許有人認爲這些不現實,我希望以下“證據”能告訴大家:只要你想做,一切皆有可能。

上面是我2020年考取的證件,我用一年時間完成了從傳統行業到科技行業的轉變,並且還在堅持學習編程和英文。

我相信我能做到的事情,很多人也肯定能做到,由於我一直在技術領域,所以我知道技術人員多大有很強的技術能力,但思維不夠發散。所以我想組建這樣一個線上部落,集思廣益,由聚變完成質變。

我也知道技術人員很辛苦也很單純,我更知道創業舉步維艱,但是我不想這樣的我們,往後餘生一直被資本所奴役,我希望每個人都能夠真正成爲自己的主人。

最後,改編自樊登老師的一句話:你關心誰,就請將思想分享給他。

風裏雨裏,我在部落等你,希望你能來加入我的部落,更希望你瞭解我們的組織-Comunion。

謝謝你們聽我講話!

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