有時候,比能力還重要的,還有這一點...


在學習和工作裏,讓你獲得成功的決定因素是能力嗎?

突然想起這個話題,是因爲最近工作裏的一些經歷讓我產生了不少感悟。

能力是決定因素嗎?

能力毫無疑問是重要的,它會是你入門一個行業的敲門磚,是你穩步向前的力量支撐。

可是,有些時候,有能力之人因爲沒有好好運用好這一點,反而失去了能力這一強大優勢。

光有能力,是不夠的。

若你不懂得去表達,不懂得運用合理的方式去展現它的話,能力就像是無所定型的散沙,沒了容器去聚合起它的重量。

用更直白的語言來解釋,不過就是一個“態度”問題。

————當你有一番能力擁有時,你在學習和工作裏是清高自傲散漫的?還是謙虛勤奮的?

用不同的態度去展示自己的能力,會有不同的價值取向。


最近在工作裏和不同身份的人做對接,對於“態度”這個問題的感觸挺深的。

和不同能力的人對接工作,有的人覺得能力不夠更願意謙虛好學一點,有的人自認爲能力不錯也會傲慢懈怠一點,當然還有那些既沒多少能力還態度傲慢無禮的人存在,而這三者的後續結果無疑是兩極分化的差別。

對於能力不佳但態度誠懇的人,我們作爲資源方也更願意多指導一些,也會考慮把一些資源匹配給這些人,在這份合作裏他們對應的收穫,不管是能力上還是報酬收入上,最後都會有一個提升。

而對於那些態度傲慢、不認真完成工作,不懂得尊重合作的人,也許儘管他們在能力上大大超越了其他人,但按照工作效率和合作體驗來看,後續的機會和更多價值回饋都會與這些人失之交臂。

其實很多時候一些人抱怨的“我明明比他行,爲什麼機會總是與自己錯過”這件事,並不僅僅是職場現實的問題,一個人的處事態度也會是工作機會里的考驗因素。

一個能力再好的人,若在合作裏太過清高自我,無視規則,不懂基本禮貌,也許你可以把自己的行爲規列爲神經大條,個體性格差異,但無論如何他人看你的能力容器,都是一被劃上了缺口的容器。

而在更廣泛的人才市場裏,他人還有更好的選擇,你也並不是唯一。淘汰是必然。


“有能力的,比不上能力差卻態度好的人”,這並不該是能力者的抱怨苦水,相反,能力者更應該從中去認清自己的行爲得體表現。

也許,在殘酷複雜的職場裏,有些人覺得要自我一點才能更自在一點,但這從不是一個人自私忘我的理由藉口。

想遵從本心,同時也需要將其和真誠和諧融合,有些基本的素質問題是不應該忽視的。

我所理解的得體“態度”問題,不只是禮儀的得體,更是對待一份工作或學習的謙虛和專注度。

能力不佳的時候,更謙虛、更願意去專注精力,把任務做得完善完美的人,也許他達不到80%的呈現效果,但那份探索的認真心無論如何都是被認可的。

而能力強卻太自我的人,明明可以把工作效果做到90%,卻被不好的表現態度耗到了80%及以下,他本來的能力潛力也會被他人自動磨滅掉。

拿我當初轉行面試來說,我的能力一點也比不上那些行業前輩們,但我一個毫無經驗的小白能夠被公司領導認可,只不過是我在面試上做了很多準備,對待面試官每次留下的課題,都認真做了很多拓展反思。

雖然能力有限,但是能讓人看到你的態度,看到你背後的潛力,這是同樣重要的一點。

回顧我一路累積的工作經歷,從幾元一篇的文案兼職到獨立接下一些長期合作項目,其中的很大一部分原因,大概都是態度因素——願意多專注一分,提升能力的同時也給自己創立了更多機會。

願意脫離那些單純的“服務與被服務”的甲乙方關係,在工作裏多點思索,努力向100分做齊,而不是僅僅爲了完成任務就了事,這樣長久做下來,相信結果一定能夠收穫到更多利己的成長。


讀書的時候,班裏的同學都是高考分數還算不錯的人,他們有智慧有能力,然而很多人卻在大學的溫牀裏迷失了。

他們學習態度不積極,儘管期末考試臨場抱佛腳也能在大學考個良好的成績,而到了大四找工作時,那些曾經高考靠前,有智慧能力的人卻開始面臨現實打擊,落後到了大多人後面。

能力的穩步晉升,從來都需要自己好好去經營穩固,需要誠懇的態度去護養好它。

一個有能力又始終保持誠懇態度的人是怎樣的?

他也許有性格上的缺陷,但你能看到他的謙卑不卑微,得意不驕傲,穩重不張揚,他是始終擁有學習者姿態的。

在我做科研助理的那段時間裏,所裏的老師們都是那個領域裏的專家了,但他們身上對待科研的態度始終理性且真誠。

老師會耐心和你研討實驗裏的誤差和創新方向,會脫離上下級關係,撇下那些命令的口吻,和你真正爲科研課題做討論。

也會從他們的身上收穫到很多:一個普通人逆襲的成功不無道理,他的成功藏在他的素質裏,藏在他的態度裏。

態度就像是能力的保護罩,是能力的庇佑器皿。

好好維護,會聚集出更多能量,支撐你向前。

以上。

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