销售总监老王调整了行动方案，想要提升团队销售业绩30％，正当他满怀信心之时，团队内部起了分歧……
“素心，我发现团队内部士气不高，比如有下属质疑为何不采用他的方案，怎么办？”老王询问。
“那你给团队一一解释了你的行动了吗？”
“这不是浪费时间吗？”
@素心人生设计 ：对于PDCA工作术而言，可视化是非常重要的一个原则。
无论是布置任务还是调整，都需要可视化。
可视化是指将目标、计划和任务一一解释给自己的团队，实现信息共享。
如果没有做到这一点，可能成员就会有疑虑：为什么没有采取我的方案？因而，变得不再信任团队。
著名的网飞公司，就实现了财务信息共享，每个员工都清楚公司的财务指标。通过信息共享，它使得公司员工清晰自己所做的贡献在哪里、是什么，成为公司的“主人翁”，更会为了公司的统一目标而做出自己的贡献。
所以，如果你发现你团队士气不高，不妨思考：自己是否也和他们做到了信息共享呢？欢迎分享和交流。
#每天一个职场故事# DAY 121
@咨询师素心：国家二级心理咨询师，生涯规划师，美国正面管教父母讲师，沙盘游戏治疗师，人际关系咨询顾问，英国思维导图导师。
个案时长近1000小时，10年+管理，4年+心理，以结果为导向，陪你玩转职场，情感家庭幸福，设计人生做自己，活出素心享清欢！
