不要寻求赞赏，也不必轻易赞赏
向他人寻求赞赏，正是自身的愿景尚且薄弱的证明。因为没有自己的目标，才要依靠他人的表扬来助跑。而拥有明确愿景的人，不论被表扬还是恭维，都不会沾沾自喜。即便取得了些许成就，他也很清楚自己还“在路上”。一个人的格局越大，越不需要他人的赞赏。
越是艰难时刻，越要学会收力，而不是拼尽全力
发生变故、出现问题时，我们往往会因为慌张、着急解决而用力过猛。但越是在这样艰难的时刻，越需要我们保持冷静，注意收力。只有放松下来，无论心情还是头脑，才能有留白般的余裕，让我们认清该怎么应对。遭遇变故时，首先要做的是收力和放松。
主动承担，但永远不要独揽
“万事最好都能自己来”，这是拼命三郎们的恶习。责任感确实无可挑剔，但同时也是造成工作推进缓慢，甚至质量低下的原因。停滞不前时，就去找人商量；忙不过来的时候，就把任务分给伙伴。无法独自胜任并不是什么丢脸的事。万事自己面对，反而提高了风险。向伙伴寻求帮助，是团队协作时的一种礼貌。
不仅要把自己当人，更重要的是能把自己当成商品
自己就是商品，这在一切工作中都适用。因为真正重要的是在兜售服务或产品前，先让对方信任你。所以领导者应该不断提升自己，特别是对于想要创业的人，不妨先把自身作为一项事业、一个社会角色去培育，进而商品化吧。
想要的是重要的，不想要的是更重要的
在推进一项工作的过程中，必然会有很多机会甚至诱惑出现在你面前。正因如此，要叩问内心：“对团队而言，什么是不能碰的？”明确底线非常重要。即便再赚钱，看上去再有意思，若违背了自己设定的“绝不碰”准则，就果断回绝。与团队明确和共享这些准则，你们就不会迷茫，不失初心。
在最开始的时候，释放你的欲望，而不是一味地隐藏
最开始的时候，不妨大胆释放你的欲望，把想做的事情一一列出来。到了应付不过来的时候，你自然会开始削减“想做清单”中不必要的内容。加法与减法反复并行，想做的事情也会变得越来越简洁明了。没有谁从一开始就知道要点在哪儿。先大胆叠加，再不断削减，成熟而简洁的想法便能自然生成。
不要忘记，“不决定”也是一个决定
左思右想仍然犹豫不决时，请记住“不决定”也是你的一个选项。在时间和事态的压迫下勉强做出决定，往往是不可取的。因为这样做往往出自一种“不想再被烦扰，想早点解脱”的心态，做出的决定也未经深思熟虑。走投无路时做出的草率决定，往往容易适得其反。
开小会是一个无法被消灭的习惯，那就充分利用好它
在业务工作的间隙抽出时间，带领大家开一个“小型会议”吧。不需要会议室，哪怕只是站着，或者喝咖啡的时间也无妨，因为重要的是面对面地交流。若能如此保持及时而细致的沟通，那么团队中偶尔出现的小摩擦，也能自然地解决。