工具学习与运用-职业发展企业管理者

工具学习与运用-职业发展企业管理者

职业发展五大路径:专家、企业管理者、企业家、自由职业者、国企事业单位

职业发展四个阶段:

IDP准备期

还不能清晰认识自己,也无法找到自己发展的方向,未来的路一片迷茫。

能力积累期

如果你工作效率低,领导交代的任务完成不好,没有出色的业绩,像个职场小透明。工作完成出现问题的你,处于能力积累期。这是你探索和弥补自身短板的时候。

价值提升期

已在现有工作上取得一定成绩,但想再往上升却遇到瓶颈,能力和收入不匹配。找到了自己的价值,但还需要进一步提升的你,已经到了第三阶段:价值提升期。

向外影响期

将达成自己的长远目标。

2020年做360测试,就发现一个好玩的现象,每个人评估自己的分数,均高于他人给予的评价,尽管认为自己很谦逊了。

每个人在不同的转折点都可能经历四个阶段,遇事想方法,而不是思考结果,过程中不断有输出,何尝不是每道坎的结果。

人生大部分是空白,忍受不了空白就要往里填东西,给自己加载。这几天在思考自己要学点什么?

①工作上学习组织发展,教练技术。如何开始:

OD:了解组织需求,学习OD课程(每周一三五),输出运用,和优秀OD交流请教。

教练技术:去寻找相关认证。全年的安排,当下开始计划,再根据实际情况调整。

②生活上“我们于日常需要的东西以外,必须还有一点无用的游戏与享乐,生活才有意思。”学习烧饭,练习瑜伽。如何开始:

烧饭:每周一次参与家庭烧饭,聘烧饭阿姨跟同学习,购买辅食书籍。

瑜伽:1月:每周一次私教课程,一次小班课程;接下来KEEP课程每天20分钟。

③小组成员一起制定目标:培训小组2021年团队学习目标:集团课件更新20门,培训小组每人输出课件2门,简书每人输出20篇,专业课课外学习2个课程,同行交流6人。

培训小组2021年团队任务目标:项目经理工作坊成员晋升30%,学生直通车成员晋升70%。

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