遠諮詢競爭戰略諮詢創始人、新一代戰略定位諮詢專家、品牌標籤戰略創建者程守真先生簡書分享：
在中國市場的許多領域，一直都存在一種情況，就是品類大於品牌。
比如說大米，過去老百姓都是買散裝大米，這保持了許多年，後來開始有一些廠商做袋裝米，想將大米品牌化運作，這經歷了一個漫長的發展和過程，至今中國老百姓已經逐漸習慣購買袋裝大米，並且在品牌化這件事情上開始體現的相對明顯，一些大品牌享受到了這個大米品牌化的紅利，比如金龍魚品牌。
再比如鮮花，過去人們買鮮花都是去市場裏買，或者花店裏買，品牌概念可以說是不存在的，這是一個典型的品類，沒有所謂的品牌，但是今天我們可以看到，有專門做玫瑰的roseonly，有做多品種的花加和花點時間，這都是花這個品類裏出現的品牌。
同樣，瓜子也是一個超大零食品類，但是走出了洽洽瓜子這樣一個獨立品類品牌，並展現出來了非常好的成長性。
同樣，中國的傳統茶領域，小罐茶品牌的成功運作也是這種體現，包括還有袋泡茶、花茶等領域，都在走出品牌化運作的機會。
這些都在表明一種現象，就是隨着經濟的不斷髮展，消費的不斷理性，人們需要消費更優品質，信任更好的產品，而這如何體現呢？是通過品牌來體現的。
所以在所有品類大於品牌的領域，隨着時間的推移和消費趨勢的變化，都具備品牌化的機會和空間在其中。
