這一整年關於工作，光是腦子想一想就已經覺得非常非常多了。想說是一種調整，又覺得沒有還有達到自己想要的狀態，更多的還是在佈局的階段吧。
最值得一提的是，這是一份每每想起就很有激情的事業，每天除了日常，就是在想怎麼去做，怎麼做得更好，有高潮有低谷，但從來沒有想過要放棄。在年度的規劃九宮格里，光是ME+的想法就有滿滿的三四頁，心懷希望的感覺真的很棒。
但在現實面前，我是明白它有很多不完善的地方，接下來需要做的還很多很多，不斷地調整吧。
ME+課程
1，成人提升基礎課做出來了，專題課還沒有做完，如精力、時間、溝通、Solution。
2，少兒提升的基礎課採用了合作的模式，算是今年做的成功嘗試，接下來少兒提升更多的想做線下的面對面，以及線上的視頻即時課程，需要更多的時間，對自己的知識結構要求也更高。
3，父母提升今年的定位就是積累學習，也做到了，每週定期收集大家的問題，學習各類父母提升的課程，包括性教育、PET，還有各類書籍，接下來重點在開發課程上
ME+推廣
最弱的還是在推廣上。
1，短視頻的推廣還沒有做起來
2，每個月的直播有在做，但吸引的流量不多
3，樊登讀書平臺的結合，每個月做四次分享，看到了一些流量進來，但還沒有看到轉化
4，ME+筆記本本來應該在七八月份出來，沒有完成
ME+的平臺
1，兩個公號的更新穩定，服務號用來發布課程和學習，服務號的課程反饋沒有跟上；
2，短視頻沒有做起來，視頻號算是發佈了，還沒有系統的更新，沒有帶來什麼流量；
3，團隊的組建：團隊的忠誠度和粘性很高，團隊建設上還不夠，我沒有把定期的團建做好；
樊登系列
閱讀是一直在做的事情，這部分的工作總體還是滿意的，願景就是能跟着走就行了。
1，樊登讀書服務中心在年終各項指標都達標了，接下來多在轉換上下功夫；
2，小讀者學堂花的時間很少，要加大力度
3，在購買書籍的渠道上做了擴寬
ME+好物分享
這是今年下半年新增加的業務，在原有的她她喜物上做了衍生。算是我今年的一個轉型，放棄在她她喜物上多下功夫，這個決定不容易，它能給我帶來直接的收入，但是也會花掉了更多的時間和精力。需要收回來，放在ME+上，但這就意味着賺的錢少了。
但目前的團隊需要這樣和客戶產生鏈接，買賣是最直接的方式。今年還是要繼續做下去。
感受：
1，每天花了更多的時間在處理各種緊急事情，一些重要的事情總是一拖再拖；團隊也一樣，在重點的工作上花的時間和精力少，更多的是每天在處理各種緊急事情；
2，ME+不賺錢。哈哈，要承認這一點不容易。做了這麼多年了，也做到這個程度了，一定要堅持走下去，看到它盈利。
3，要藉助外界的力量，什麼都自己來做不現實，也太慢了。推廣上多找找合作。