阿里局閱讀感悟

最近讀到《阿里局》中的黑名單事件,這個事件的直接管理者衛哲承擔了責任。

外界有人爲他鳴不平,認爲不該他來承擔這個責任,也有人猜測是馬yun卸磨殺驢。

衛哲作爲外聘的管理者,對黑名單事件不夠重視,應是人之常情。

首先,他並非中供土生土長的鐵軍,沒有經歷過阿里強抓價值觀的時期,所以對黑名單事件會對阿里產生什麼樣的影響,不夠重視。

其次,衛哲接過阿里時,正是阿里發展緩慢期,變革是衛哲的首要任務,阿里需要刺激需要快速發展。而發展引出的舊問題,以前沒嚴肅處理,這個特殊時期,不會被重視也是常理。

再次,黑名單並不容易快速判斷,有些銷售人員按公司流程簽下後,對方也不一定立刻開始行騙,很有可能正常交易一段時間後纔開始……最後發現黑名單也是在對方行騙之後。

這的確難以甄別,衛哲沒有嚴處這類銷售人員,也是顧念其並不知情,也同樣被矇蔽。

最後,因爲計算數據的問題,黑名單數據的確是顯示走低。以前能容忍一定範圍的黑名單事件,現在黑名單事件變少了,反而不能容忍了呢?

個人認爲這個事件最該負責任的是想貫徹實施價值觀的創始者,沒有將它嚴格執行下去。

不過從另一方面來說,衛哲在工作期間做到了該做的,帶着阿里度過了困難時期,他有完成他的使命。

最後的結果其實是雙贏,馬雲捍衛了阿里的價值觀,衛哲也算功成身退,期權兌現,功勞也被銘記。

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