原則[08]:達利歐如何做出選擇,變得更加成熟?

“素心,我想過現在既做活動策劃和自媒體運營,又做諮詢和培訓業務,但我感覺精力不太夠,怎麼辦?”小金詢問。

小金是一名自由創業者,目前自己的業務範圍包括活動策劃、自媒體運營、生涯諮詢培訓,還要兼顧剛讀一年級的孩子,都有一定的客戶,但又做得不精,她感覺精力不夠,前來諮詢。

“是的,那對你來說,更好的選擇是什麼?”

“未來我想成爲一名生涯專家……”

“所以,成熟意味着你可以放棄一些好的選擇……”

@素心人生設計:達利歐的試煉之路也是如此。雖然達利歐曾經一敗塗地,幾乎破產,但他隨後恢復元氣,逐漸培養新客戶,賺到收入,並開始組建了新的團隊。

這其實有賴於他用計算機來探索決策。

他相信,想要改進決策,能做的最有價值的事情之一是深入思考決策原則,同時以計算機算法和文字的形式把這些原則寫下來,在條件允許的情況下進行返回測試,並以實時的方式,在用頭腦進行決策的同時運用這些原則。

他也在實踐中不斷探索自己的業務。1983年,他的橋水有了6名職員,他沒有做任何營銷,所有的業務都源自於口碑。

他意識到,他可以出售自己的研究,補充自己的諮詢費和交易收入。所以那時他的業務包括三個領域:付費諮詢服務、管理企業風險從而獲得獎勵費以及出售打包研究服務。

在這個過程中,他不在罔顧風險冒進,而是總結出:成爲一個成功的投資家的要訣之一是,只對你高度有信心的投資對象進行冒險壓注,並對這些對象進行充分的分散投資。

這其實跟芒格的理論是相似的,只在熟悉的領域中進行投資。

他也開始不斷成熟,做出選擇。

1984年後,他曾經試着運作橋水和橋水中國合作伙伴,那段時間,他總在凌晨3點接電話處理中國事務,天亮後再處理橋水的各種工作。

最後,他持續了一年的運作,發現自己沒想清楚中國業務的關鍵部分,也發現同時運作兩家公司對自己有難度。

所以,他又總結出一條原則:如果你以勤奮和有創造性的方式工作,你幾乎可以得到你想要的任何東西,但你不可能同時得到所有東西。成熟意味着你可以放棄一些好的選擇,從而追求更好的選擇。

在工作生活中,我們常常會受到各種誘惑,選擇也很多,但爲何我們很難做出選擇?

很多情況下,其實我們堅持走都能走得通,它們可能是好的選擇。但自己的資源又是有限的,那“什麼是更好的選擇”,就值得我們深思。

當你把80%的精力和資源都投入到最重要的事情上,你可能會卓越;而你平均分配這些精力和資源,你就只可能平庸。

“所以,我還是精要主義,把精力投入到對我最重要的事情上。”小金似乎有了選擇。

“什麼是你更好的選擇”?歡迎分享和交流。

#每天一個職場故事# DAY 208

@諮詢師素心:國家二級心理諮詢師,生涯規劃師,美國正面管教父母講師,沙盤遊戲治療師,人際關係諮詢顧問,英國思維導圖導師。

個案時長近1000小時,10年+管理,4年+心理,以結果爲導向,陪你玩轉職場,情感家庭幸福,設計人生做自己,活出素心享清歡!

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