有位大学教授曾经说：“你最大的危机，就是你没有危机感。”危机感是指自己基于现状对未来危险的预感。那么，我们怎么培养和保持危机感呢？
1．竞争
如果身边有足够浓重的竞争氛围，那么你会不由自主地产生危机感。当你身边的竞争氛围不是很强的时候，你可能会被环境影响而变得更加懒散。知道了这一点，我们就可以自己给自己制造竞争的氛围。比如说，你是一个体制内的工作者，你感觉自己没有危机感，那完全可以按照外企的时间表来安排自己的工作任务。尝试一下，看看这种工作强度是否是自己可以承受的。你在尝试之后，就会发现差距。一旦发现差距，你就会产生危机感。
2．目标
危机感和你的目标也有很大关系。如果你的目标特别宏大，那么你就很容易产生危机感。因为目标越大，你要完成的任务也就会越多，项目的战线就会延长。所以，你制订的初始目标也关系着危机感的有无和大小。
3．时间观念
危机感强不强和我们每个人的时间观念也有关系。一个人的时间观念越强，那么他的危机感也就会越强，时间会让人产生紧迫感，这种紧迫感就会进一步引发我们的危机感。所以，如果想要培养自己的危机感，就要先从自己的时间观念入手。
4．思考的能力
你思考的能力同样会影响你的危机感，如果你对事物看得比较透彻，那么那你的危机感就会更有针对性。有所指向的危机感对我们更有帮助，因为盲目的危机感只会让我们陷入慌乱，而不会给我们拼搏的动力。在追求危机感的同时，要把握好度，不要把自己逼得太紧，要不然就会产生负面效果。有危机感是好事，但是如果想要靠危机感成功，把自己往死路上逼，那就有点得不偿失了。
5、准备B计划
一般准备B计划的人一定是一个工作能力非常强的人。因为这要求你在完成原有的A计划的基础上，花费更多的时间和精力做出一个有效的B计划。所以，我们只能不断地提高自己的效率，才能让我们在制订自己的B计划的时候游刃有余。
我们要了解B计划的重要性，B计划就相当于给自己买了一份保险。当然，不可否认的是，既然是保险，那就要有保费。我们可以根据自己遇到的事情的重要程度，来决定把B计划完善到什么程度。如果你觉得自己面临的是非常重要的事情，那么B计划就是必须的。在结果没有出现之前，B计划就是给自己买份心安。B计划永远都用不到是最好的，但是一旦A计划失败，B计划就是你的救命稻草。
现在的这个社会需要我们时刻保持危机感，这样才能应对瞬息万变的形势变化。记住这句话：“你有多用力，你就有多安全。”