又到了一週一次的員工面談。這次我選了小A，她跟我差不多時期入職，是第一眼就很驚豔的美女。最近發現她面容憔悴，領導有意培養，但又不確定她是否能當大任。
開始，她神色恐慌，詢問我找她談話的目的。表示自己之前工作有些處理不當，內心很是自責。不過，我很快消除了她的顧慮。我們聊了聊她的職業規劃，並針對她當下的瓶頸給到一些建議，她似乎很受用，離開時表示感謝，笑着說這樣的談話很有意義。
小A指出自己的個性內向，不屬於很主動、很活潑的類型。但領導似乎更喜歡主動活潑的性格，這讓她有些困擾。她一方面渴望成長、想有所突破，另一方面又覺得改變性格非常困難且內心有所牴觸。
職場上，總有聲音告訴我們要走出舒適區、突破自己，不然好像前途堪憂。所以我非常理解她的感受，分享了我個人的看法。突破自己不是一味的否定自我，相反要極大的挖掘自己的潛力，通過自己的天賦與優勢去解決問題。領導爲什麼喜歡活潑、主動的人，背後可能是因爲領導喜歡能夠主動擔當、有責任感的下屬。那麼，要如何做到主動擔當、承擔更多責任纔是我們需要去突破、去解決的問題，而不是強迫自己主動、強迫自己活潑。
我還給她舉了自己的例子。“我也不屬於很活潑、很主動的人。做到總監位置了，也沒養成節假日給領導發微信的習慣，更別提帶手信或請客了。但依然可以混得不錯，各部門之間互評永遠排在前面，可能是我找到了自己比較舒適的解決問題的方式。比如，我不錯的外形會讓人更願意配合我，我細心體貼的性格會讓人更加信任我，我全面的專業功底會讓大家遇到棘手的人才問題時想起我等等。”
寫在最後，雖然我常跟自己說“酒肉穿腸過，佛祖心中留”，但我依然受教於儒者，覺得君子有所爲，有所不爲。於是，找準自己的優勢且盡全力發揮自我，或許就是我們最舒服的解決問題的狀態。
