黄金思维圈 黄金思维圈 彼得原理 洞察力

今天我们说三个概念,明白了这三个概念,也许会对你的思考有很大的帮助。

黄金思维圈

黄金思维圈是一个三次的圆环,即:最里层是为什么,中间一层是怎么做,最外面一层是做什么。我们一般人做事情都是从外到里,而真正的成功人士和能够解决真问题的人,都是从内到外来思考问题。那从内到外思考问题有什么好处呢?我觉得至少有以下几点的好处:

一是:明白为什么做这件事情,能够更好让自己保持初心,哪怕遇到困难,也能尽最大的努力坚持下去;

二是:明白为什么做这件事情,能够更好的指导自己怎么做这件事情,如果不明白为什么,哪怕都是用同一种方法,最后做出来的东西,也可能不对;

三是:明白为什么做这件事情,能够找到更多志同道合的人一起做事情,提高团队的融合度;

最后,我想说的一点是,如果做事情不从为什么开始,那你会发现自己活的不明白呀?怎么叫活的明白呀,不就是自己在做事情的时候,工作的时候,知道自己为什么要做这件事情,为什么而工作吗?!

彼得原理

所谓的彼得原理就是指每个人在层级组织中,都会不断晋升,最后升到自己无法胜任的位置。

而且彼得原理可以稍微解释一下人类的进步,因为人类的技术是不断进步的,那就总有一天人类的关系早晚会不胜任最新的科学技术。我觉得书中说的还是有一定道理的,新的关系和新的技术总会有一段时间的不适应,但是我们也要相信,人类社会的发展是一个无限游戏,胜任和不胜任就是一个不断动态循环的过程。

但是层级组织就不一样了,层级组织是有顶端的,而且某个人也是有生命的极限的,所以这不是一个无限游戏。因此某个人的职业生涯最后很有可能是在一个自己不太胜任的岗位上退休,因为胜任的时间总是很短暂的,不仅公司会提拔你,自己也会有一些舒适区厌恶,总是想找挑战性的工作来做。所以,不胜任最后就成了一种常态。

我个人觉得,彼得原理的提出和发现是一件好事情,因为这个原理又从理论的角度证明了,人就是在不断发展的。而且这个理论也从正面告诉了我们,人就是要做一个终身学习者,不断进步,不断挑战自己的不胜任。

洞察力

每个人都有一定的洞察力,每个人都有一定发现矛盾的能力,这个洞察力是不是最重要的那个洞察,这个矛盾是不是最主要的矛盾,就看个人的能力了。那我们怎么提高自己的洞察力呢?书中给了大致三个方法:

一是:一回熟,二回生;

对于这个方法,关键就是在大家都觉得太平常不过的地方发现与众不同,然后利用这个与众不同制造属于自己的洞见的观点;

二是:片面的深入研究;

研究事物,我们不应该研究这个事物的所有维度,而是要抓住其中某一个维度深入研究,并产生洞见;

三是:模块化研究;

这个方法其实和第二个方法大致类似,第二个是横向的,这个是纵向的,就是把要研究的事物按模块进行划分,形成一个自己的研究模型。

个人理解,我觉得这些方法还是有些太抽象,虽然文中给了很多的例子,但是这些方法在例子里的用法,也还是有些抽象,我看完了之后,觉得用到实际工作和学习中,还是有一定的困难的。

我是徐建航,这是我写的第199篇文章,欢迎你加入007社群,七天写一篇,一起写七年,七年之后一起去南极。

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章