重读硅谷创业教父彼得•蒂尔的《从0到1》，从0到1意味着企业要善于创造和创新，通过技术专利、网络效应、规模经济、品牌等形成壁垒，从而实现质的跨越。
这样的模式着眼于创造新价值。开辟了非零和游戏，把市场的饼做大，这才是最终商业社会乃至人类社会的救赎之道。
徐小平、余晨为本书中文版写的序言。以从0到1和从到N的对比纬度，把企业的经营境界分为三层：
第一层，企业只是制造满足市场需求的产品，只要有原型，工业流水线可以让产生大量地复制生产出来。这是典型的从到N的量变过程。
第二层，企业创造了良好的组织基因，因而可以与时俱进地不断优化实现纵向的传承，企业最好的产品就是企业自身。
第三层，企业创造了社会基因或者思想基因，这可以跨越企业的边界，影响到行业乃至社会，实现纵向传承，比如苹果。