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“我說話就是直來直去，咋啦？也不能因爲這個影響個人進步吧？”前一段時間，部門一位同事小趙看到與他同期入駐公司的小李提職後，感到很不服氣，私下裏不由地發了幾句牢騷。
同事小趙與小李3年前同時應聘到公司，都從普通業務員幹起，小趙平時較爲內向，雖然話少，但一出口就容易傷人，而且對於所謂“討好”領導的事情，個人總是不屑一顧。
有一次，因人手相對不足，部門領導在分配業務工作時，讓小趙多攤了一些，當時小趙就不願意了，直接開口：“領導，我說話直你別不愛聽，給我安排的活多了，有點兒幹不動啊。”
場面一度很尷尬，好在，當時在場的小李及時將話題接了過來，表示安排給小趙的額外工作自己可以接過來。
事後，小趙對小李類似“討好”領導的做法表示很瞧不起，自認爲領導這樣安排工作，就應該懟回去。
接下來，在近兩年的工作時間內，小趙一直延續着“說話直，不巴結”的做法，而小李則是爲人隨和，大事小情主動伸手，並適時向領導彙報，做一些所謂“討好”領導的事情。
今年下半年，部門有一業務主管位置空缺，很快，小李順利拿下了這一位置。對此，平時也沒少幹工作的小趙感到不平衡，找到領導想討個說法，領導只是簡單地回了一句：“你不是說話直，而是情商低，好好想想吧。”
職場裏，或許你也會遇到這樣平時自詡爲“說話直，不懂變通”的人。在他們心目中，將說話直當成是職場上剛直不阿，一身正氣的體現，並且對那些以所謂“巴結”領導而取得上位的同事表示不齒。
有時也會像開頭的業務員小趙那樣，開口必先拋出一句“口頭禪”：我講話直，你別在意。然後，再講出自己想說的，而講出的話，往往都是比較刺耳的，讓人聽完後，心裏確實不怎麼舒服。
實際上，那些自認爲說話直的人，要注意跳出兩個誤區：
第一個，說話直不等於說話對。很多時候，有些人開門見山地講出一些話，其實，並沒有真正站在全局的角度，而是更多地從維護自身利益出發。
講出的觀點往往也是缺乏事實依據，僅憑個人主觀印象或者一時意氣，講出的內容則是有失偏頗，甚至完全沒有道理。
第二個，尊重領導有別於“巴結”領導。說話直的人，往往會將注意措辭、委婉表達，私下裏對領導和顏悅色，主動溝通等，清一色地看成是取悅領導、巴結討好的體現。
實則不然，與領導說話，注意言語表達方式，還有語氣的輕重緩急，這是一種交往注重禮儀，爲人情商高的直接體現。
爲何同樣的事情，有的職員請示領導就會綠燈通過，而有的職員則會紅燈叫停。與是否會說話，什麼時候講什麼樣的話，有着很大的關係。
由此，那些習慣於平時講話直來直去的人，能夠看出他們，要麼，內心有些自負，感覺自身說啥都是對的；要麼，有些自私，以說話直爲擋箭牌或者理由，理直氣壯地講些不尊重他人的話。歸結起來，兩者都是低情商的體現。
那麼，職場當中應如何處理好說話直來直去這一問題呢？有如下3點建議：
1.擺正位置，看自己
孔子曾講過，“己所不欲，勿施於人。”總是站在個人的立場，去企望改變他人，強迫改變他人，往往都是徒勞的。何況，自己還不講究方法與策略，達到的效果肯定是不盡如人意。
比如，面對分配過來的過多工作，無論是誰，內心多半是不樂意也不情願的。但此時，要看到自身所處的位置，自己是下級。
事已至此，那麼，對於領導交辦的事情，則要從自身角度出發，將自己放回原點，去思考如何將工作更好、更快地完成。講出的話，也同樣是圍繞如何高質量完成工作這樣的內容。
如此，縱使直來直去，讓領導看到的也是你對工作的好態度。長此以往，領導也會因你多幹工作而感到有所虧欠，從而做出相應的補償。
有句話，心態對了，事情就對了。遇事，尤其是遇到自感不公的事情，首先要將心態放平和，講出的話纔會動聽，否則，你的內心若是把錘子，諸事皆是釘子，出口傷人，也成自然。
2.換位思考，看對象
人與人的尊重都是相互的。講話不顧及對方感受，只圖自己一時痛快而直來直去，實際上是一種不顧他人感受的體現。
牛頓第三定律告訴我們，既然有作用力發出，就必定會有反作用力回彈。說話也是如此，當你總是“毒舌”時，回擊你的也必然是“硬弩”。哪怕是以“講話直，別生氣”爲幌子，也是不管用的。
見過一位下級張三向上級提意見，開口閉口稱自己說話直，別往心裏去。而等到下級提職時，那位上級也同樣直來直去：提別人可以，提張三免談。
因而，講話直絕對不是什麼光榮的缺點，而是職場的大忌，你的一句不考慮對方情面的話語一出，付出的往往是三兩年，甚至更長時間工作成績的打折，成長進步的受挫，實屬得不償失。
當然，說話直也不是絕對不可以，還是要看對象姓甚名誰。倘若對方與你關係很鐵，是位急性子或者已經知道事情底數的情況下，此時，你再講一些繞來繞去的話，同樣也會令對方生厭，感覺你是故意“兜圈子”，不爽快，反而一針見血，打開天窗說亮話，更容易達成良好的溝通效果。
時刻考慮到對方的感受，就會無形當中爲會說話直來直去，設置隱形的路標，讓自己講話時注意該轉彎時就要轉彎，而不至於橫衝直撞，波及他人。
3.權衡利弊，看時機
時機不對，努力白費。同樣，時機不對，講話有“罪”，講直白的話，更是“罪”加一等。說話是否直來直去，也同樣取決於時機是否得當。具體而言：
看心情，主要是指看對方是領導的心情。心情是否高興，最直接的體現就是臉上的表情。當對方面露不悅時，莫說直來直去，拐彎抹角興許也不能達成很好的溝通目的，此時，就需要儘量少說或者不說，正所謂“言多必失”。
看場合，主要指場合是公開還是私密。若是公開的情況，無論領導、同事還是下級都有一個臉面的問題，對於易引發情緒牴觸，臉面無光的事情，都不要直擊對方“要害”，而是以委婉的方式點到爲止，即可。
若是較爲私密的環境，說話直一些，深一些，倒會讓對方感覺你比較真誠，若所講的話句句在理，則越是直接越會讓對方受益，對你也會越來越有好感。
看時間，主要是指時間相對倉促，不容講話之人再借題發揮、旁徵博引的時候，此時，直來直去或許會更好一些，爲他人節省時間，也是一種美德。
錢要花在刀刃上，話要講到點子上，與其直來直去，莫如一語中的。
結語
會講話，是一門學問，也是一種能力，更是一種高情商的體現。講話不需要直來直去，但需要有情有義，零強迫，低維護，真受益，纔是職場當中高效講話溝通的真諦。
@職路施語，20年職場人，20年真心話，爲你解析職場真相。