隨着科技的發展，當今的世界越來越複雜，在生活中你是不是有這樣的困惑，我明明對這件事很有把握，清楚的知道每個步驟，但是在做的過程中還是出現了這樣或者那樣的錯誤，有些錯誤帶來了不必要的麻煩，甚至某些錯誤會讓自己終生遺憾，那我們該如何解決這一問題呢？
阿圖·葛文德的《清單革命》告訴我們只要一張小小的清單就可以了。
阿圖·葛文德是一名外科醫生和新聞工作。白宮最年輕的健康政策顧問、影響奧巴馬醫改政策的關鍵人物、金融大鱷查理·芒格褒獎的醫學工作者、《時代週刊》2010年“全球100位最具影響力人物”榜單中唯一的醫生。
他著有《阿圖醫生》《醫生的修煉》《最好的告別》等多部暢銷書。
爲什麼要清單？
因爲我們每一個人都會犯“無能之錯”。什麼是無能之錯，就是犯錯並非是因爲沒有掌握知識，而是因爲沒有正確使用知識，而無能之錯是不能原諒的。
“無能之錯”中包括兩大難題：①記憶和注意力謬誤；②麻痹大意。
而清單可以解決這兩大難題，用外在的程序提供規範，幫助我們避免種種失誤。這些失誤即便是“專家”也在所難免。
“超級專家”的時代已經過去，他們也會犯錯，使用清單才能避免嚴重問題的發生。一些工作的複雜性遠遠超出了個人可以掌控的範圍，即便是最能幹的超級專家也會犯錯。
以建築業爲例，“建築大師”的存在感越來越低，不再有一個人承擔整個項目的可能，因爲現代摩天大樓的建築極端複雜，一個人的力量是有限的，而且容易犯錯。因此，建築業在長期的發展中已經形成了規範，有着非常詳盡的操作清單，項項確認，以此來確保工程順利進行。
爲什麼要進行清單革命？
①因爲很多人不接受清單，認爲清單太死板。②由於極端複雜問題往往不可預測，這類問題的解決超出了個人能力的範圍，所以，事無鉅細都由核心層、最高層來決定的做法是註定要失敗的，我們要將權力下放，利用清單讓每一個人擔負自己的那一份責任。
③人人都會犯錯，超級專家或者大師也會犯錯誤，而一羣人犯錯的可能性會變得小一些。
清單有什麼好處
書中講了這樣一個故事，印象非常深刻，一個搖滾樂歌手，叫大衛·李·羅斯。他每次去開一個演唱會之前，他都會在演出合同裏提出一個要求，要求什麼呢？說我在演唱會的時候，我需要在我的化妝間裏邊看到一盒M&M巧克力豆，但是我要求整個巧克力豆裏邊不能夠有一顆棕色的。你覺得奇怪不奇怪？大家都覺得說太矯情了，說這明星肯定是個壞人，這明星欺負人，你唱你的演唱會，你幹嘛要巧克力豆沒有棕色的呢？
還有很多人因爲這件事抨擊他，說這個人特別喜歡折磨別人。結果後來這個人在有一次接受採訪的時候，別人問他這個怪癖，說你爲什麼非得看到一個沒有棕色的巧克力豆呢？他說因爲我們的演出是特別宏大的演出，我們的演出設備道具要比別人多得多，因爲他們是搖滾樂，重金屬的那種搖滾樂，他需要特別多的特效道具。往往我們需要6卡車的道具才能夠把一個臺裝起來，在裝這個臺的過程當中，只要有一個人不上心，有一顆螺絲沒擰緊，或者有一個燈光，有一個燈沒吊好，我們就有生命危險。
所以，只要有任何一個細節出現了問題，就會有生命危險。因此我會做出這麼一個特別奇怪的要求，我要看看這個團隊是不是真的會按照我們的清單去執行。所以，如果我走到這個房間裏邊看到M&M豆裏邊有很多棕色的，那這個團隊肯定是沒有好好幹，這個團隊肯定沒有嚴格地按照我們的清單做事。
於是，我們就可以從如果發現這裏邊有一顆棕色的，他不是不演出，而是從頭到尾重新檢查一遍整個舞臺的佈置。他用清單來管理自己的演唱會，讓他們演出保證了安全。
美國卡特里娜颶風期間，沃爾瑪應對得非常及時，遠超美國政府，就是因爲沃爾瑪內部有着明確的清單系統。
在航空業中，有一個“哈得孫河上的奇蹟”這個故事，它被拍成電影《薩利機長》
飛機在飛行途中遇到一大羣加拿大鵝，導致飛機的兩臺發動機全部停止工作。機長沉着冷靜，面對危險對着清單一一檢查，大膽把飛機降到哈得孫河上，同時請求各方支援，這次迫降是航空史上最成功的一次。
河上的救援隊，空中的救援隊，路上的救援隊全部第一時間趕到，而且準備非常充分。飛機上的155人全部安全撤離
除此之外，作者把清單用在自己的醫療行業中。一次他在給病人進行腺體整體剝離時，一件從未發生的事情不幸發生了，他把病人的下腔靜脈弄破了，使得病人在60秒內心臟停止跳動，好在他們在手術前執行了清單，把各種可能發生的意外都考慮到了，而且最好了充分的準備，最後挽救了這個病人的生命。
清單是一種觀念上的變革，可以應用於各行各業，不止存在於醫療、航空等專業。
理解清單的價值，學習清單的方法，提升效率、確保安全，改變將在無聲無息中悄然發生。
讓我們用清單，持續、正確、安全地把事情做好，擺脫高速生活中的混亂、無序和迷茫吧。