“習慣若不是最好的僕人，它便是最壞的主人”
“積極思考，創造輝煌，天下沒有免費的午餐”
“努力去實踐，即便一小步，也有新高度”“敏捷旨在提供價值，快速迭代，持續反饋”
“軟件測試是一個過程或一系列過程，用來確認計算機代碼完成了其應該完成的功能，不執行其不應該有的操作。軟件應當是可預測且穩定的，不會給用戶帶來意外驚喜。”
“編寫單元測試是一種驗證行爲，更是一種測試行爲。同樣，它更是一種編寫文檔的行爲。編寫單元測試避免了相當數量的反饋循環，尤其是功能測試方面的反饋循環”
A（重要緊急）/B型的每日待辦列表，對應早上到晚上的工作時間，結合自己精力最好的時間做重要緊急的事情。
2010.6月
我的待辦：測試點設計（10：00—11：30 A1 集中力量幹大事)—工作流程會議準備—個人回顧—多租戶設計—測試點重構—模擬器更新—測試點評審—安裝腳本檢查—自動化腳本—部門週會—分享會議—安裝測試—集成測試—安裝文檔—座位冒煙評審—工作方式會議—測試報告—完成標準—測試用例評審—敏捷測試學習—缺陷驗證—Quick Study學習—日常（團隊站會、計劃、回顧和展示會議）—狀態圖用例設計法—缺陷分析—性能下降問題—客戶反饋問題—第三方軟件管理—項目集經理會議—升級測試用例設計和執行—多語言測試—測試計劃—性能測試場景—測試修改前置時間—用戶手冊—補充常見工具使用指南—重構用例—工具調研—持續集成策略—升級方案—內部測試—發佈測試—面試簡歷—部門圖書館建設—抓包工具總結—知識庫建設—新人手冊—敏捷測試驅動者—文檔評審—進度報告—新技術學習—產品線上問題支持—個人績效—健壯性測試—測試環境維護—測試最佳實踐—需求管理
一些點子：計劃會議討論到測試點，形成會議紀要；自動化測試腳本重構；使用Xmind等工具產生指引圖；發送郵件增加說明（中文亦可）；整理新流程（本地更新—冒煙測試—自動化測試—手工測試—確認完再簽入代碼庫）；先完成初版，等測試點評審（檢查列表）完成後再細化；邀請產品經理參與頁面檢查；經常備份；簡單的用戶手冊；整理日常問題。
今日總結：對一個用戶故事下面的任務，主要流程中後期開發的任務時需要檢查整個用戶故事的功能（迴歸）；檢查郵件or即時通信工具定時，而不是隨時檢查；番茄工作法要用起來；日誌信息檢查，超時和無效信息處理，修改配置測試，文件同步時刪除配置文件；類似的問題反覆出現，找到模式；迴歸測試的範圍和優先級要定義好；做PPT材料時，現在的問題究竟是什麼，有什麼解決方案，最後彙總；常見問題列表，測試用例設計反哺；增刪改查列表和邊界條件形成測試接口套件；問題發生趨勢分析；測試用例維護更新策略；持續集成策略；重複東西自動化；Scrum of Scurm；開發前評審測試點初稿哦，細化測試點，定義測試級別；分支管理策略和版本管理策略要明確；測試工作量評估，參考開發工作量和測試用例數量等條件，頁面原型先輸出好；學習需求時輸出幾個問題點；每個事項都有輸入輸出；工具和文本結合；測試分層（單元/組件/系統/集成測試等），組織架構，責任分配矩陣；驗證模擬器工作；儘早測試，儘早集成，單元測試覆蓋率，工作量評估覆盤；工作清單和SOP要想辦法建立