什麼纔是真正的成長？其實真正的成長，是心性的成長，是對自己侷限性的認知，是明智地做選擇，是對於外在證明的淡化，是對於自我認知的成熟，是知止。
1. 任何投資要賺錢，本質上要低買高賣。任何投資，包括價值投資在內，都不應該在股價連續拉昇過後再去投票，凡是在高位忽悠你去XX票做價值投資的人，都不地道，不是蠢就是壞！最近聖姑的鋰電狂泄，每年其實低位賺足20%已經足矣，All IN投入壓力還是很大的，她的股票至少30%，翻倍甚至更多的其實也不少，她還是低調，強調誰都不要輕易相信，包括他們！確實，只有建立自己的投資體系，纔可能在這個隨時被割韭菜的行業沉住氣，大浪淘沙後剩下的纔是金。
3. 馬太效應指強者愈強、弱者愈弱的現象，即兩極分化現象，常用於社會學和經濟學，反映的社會現象是兩極分化，富的更富，窮的更窮。更關鍵的是，人在一生中，會遇到很多次機會，然而，當機會來臨的時候，如果你沒有前期的積累，你是抓不住的，而準備好了的人，卻可以有很大概率抓住。而準備和沒準備，其實就在這平時不經意間的一小點的微乎其微的差異之中。
3. 能力陷阱：怎樣開始？先看優秀的人怎麼做的，學着去做，再去思考。同時建立良好的人際關係、改變做事情的方法，向優秀的人學習、重新定義工作。發現差異，去找自己與想成爲的人之間的差異，去模仿。怎樣建立關係？勇於展示自己、去參加各種活動各種項目拓展自己的人脈、建立個人興趣的團體，自己主動去組織項目，利用社交網絡去展示自己的興趣愛好、利用二度網絡關係，並且維持關係，找到志同道合的關係、培養一個有聯繫性的大腦。怎樣避免？提高溝通能力，不要成爲職場上的孤島、保持好奇心，這個世界都是跨界打擊、保持良好的心態和精神狀態，迎接更多未知的挑戰。
4. 優秀管理者的能力：做到十講（講結果、講正氣、講信念、講原則、講團結、講奉獻、講人生、講藝術、講方法、講程序）+五種品德（嚴宇律豈，以身作則、忠於職守，愛崗敬、善於喫苦，犧牲自我、敢於負責，公正無私、勇於承擔，耐心包容）+七種能力（表達能力、組織能力、協調能力、溝通能力、決策能力、執行能力、創新能力）+五種意識（大局意識、責任意識、服務意識、配合意識、人才意識）。
5. 據說，真正的高手都明白一個道理，什麼都想要，往往什麼都得不到。這個世界上不存在有利無弊的事，只要利大於弊，就值得去做。限於能力、資源、時間、精力等的限制，我們想要有所成就，就必須捨棄那些不重要的事情，集中手裏的資源，集中精力去解決最重要的事情。
6. 工作的關鍵和核心本質是合作。工作能力的價值取決於在合作—大到社會分工，小到團隊協作—中發揮的作用。所以，只是“矇頭幹好自己的活”，是做不好工作的。複合型人才一定是能整合資源的人，一個不跟人交互的人不可能取得很大成就，或者說如果跟人交互這個是可能取得更大的成就。內向的人可能更傾向於自我提升，但真正能夠取得更大進步的無疑是給予人指導，給人講出來，這纔能有更好的學習效果。
7. 主動性而非被動接受、靠譜有責任心而非能躲則躲、全局觀而非本位主義、系統觀而不止就事論事創新性、挑戰目標而不是因循守舊，不犯錯誤、行爲要SMART（有計劃、具體可實施、有效果，可衡量可實踐）、同理心（換位思考）、有效呈現（形象化）、系統（要素、要素之間的關聯）。堅持並實踐成功人士的七個習慣就可以獲得更好的自己，說起來容易做起來難，確實，知行合一太不容易了。
8. 做人，讓人舒服；做事，把握好度，你的人生纔會越來越好。一個人痛苦的根源，很有可能是因爲他沒有高度（高度不夠，看到的都是問題；格局太小，糾結的都是雞毛蒜皮），這樣也會活得很累。格局要求有眼光（謀，長期主義）、氣度（遠離&包容）、得失（平常心看待）、有智慧（低•收斂&看本質）。
“真正的智慧是懂得收斂自己的光芒，避免刺傷別人和樹敵；不是告訴別人你有多聰明，而是在不經意中綻放智慧和信心。能掌控自己，也能掌控生活，所以不緊不慢，低調優雅…”—戴爾·卡耐基