首先,Why型思維的人在接到指示後不會立即行動,而是先進行思考。從這點來說,“花費時間多”是它的第一個缺點。“思考”這個行爲本身的特點決定了why型思維不可避免會存在這個問題。
Why型思維的第二個缺點是,追問“爲什麼”往往會讓對方感覺不舒服。特別是在與日本人交流時,不停追問“爲什麼”的做法很不受歡迎,所以也要注意提問的方式。相比之下,What型的人因爲從來不會違背對方的意願,往往更能給人留下好印象(例如運動部低年級學生只有對高年級學長言聽計從纔會受到重用)。
首先,Why型思維的人在接到指示後不會立即行動,而是先進行思考。從這點來說,“花費時間多”是它的第一個缺點。“思考”這個行爲本身的特點決定了why型思維不可避免會存在這個問題。
Why型思維的第二個缺點是,追問“爲什麼”往往會讓對方感覺不舒服。特別是在與日本人交流時,不停追問“爲什麼”的做法很不受歡迎,所以也要注意提問的方式。相比之下,What型的人因爲從來不會違背對方的意願,往往更能給人留下好印象(例如運動部低年級學生只有對高年級學長言聽計從纔會受到重用)。