【学习分享】战略管理（30）——SWOT工具学习小结
【课程】圈外商学院
学完了本节，你对SWOT方法就有了完整的了解。以后无论是分析公司,还是自身优势，都可以做到思路清晰，有理有据。我们回顾一下,在本节中我们学习了SWOT的含义,学会了VRIO和竞争态势矩阵(CPM) 两个工具,还明白了如何通过TOWS矩阵，把分析结论转化为战略指导。这些知识技能可以帮助你在以后的工作中站得更高，拨开迷雾纵观全局。
那么这节课是第三章的最后一节课，从第一第二章的宏观大战略，到第三章的各种分析工具，我们的内容正在逐步落地。在定下了战略大方向，分析清楚了战略形势之后，接下来要通过战略制定来确定明确的计划。成功的企业不仅要有眼光,还要有手段。
第四章中我会带着你一起,对一些经典案例层层剖析，看成功的企业是如何通过精准巧妙的战略制定，实现一战成名。