【學習分享】戰略管理（30）——SWOT工具學習小結
【課程】圈外商學院
學完了本節，你對SWOT方法就有了完整的瞭解。以後無論是分析公司,還是自身優勢，都可以做到思路清晰，有理有據。我們回顧一下,在本節中我們學習了SWOT的含義,學會了VRIO和競爭態勢矩陣(CPM) 兩個工具,還明白瞭如何通過TOWS矩陣，把分析結論轉化爲戰略指導。這些知識技能可以幫助你在以後的工作中站得更高，撥開迷霧縱觀全局。
那麼這節課是第三章的最後一節課，從第一第二章的宏觀大戰略，到第三章的各種分析工具，我們的內容正在逐步落地。在定下了戰略大方向，分析清楚了戰略形勢之後，接下來要通過戰略制定來確定明確的計劃。成功的企業不僅要有眼光,還要有手段。
第四章中我會帶着你一起,對一些經典案例層層剖析，看成功的企業是如何通過精準巧妙的戰略制定，實現一戰成名。