職場人如何利用好小長假

本週五,我們某個項目成果彙報後,項目組集中忙碌了較長一段時間的項目告一段落,我問項目經理接下來的長假怎麼打算,他說,“長假剛好給了我一個緩衝期”,他進一步補充說,最近在這個項目集中忙了一段時間,把主體成果都完成了,但其他項目工作都落下了,節後會比較緊張,所以小長期主要是把該補的補上,同時好好休息下、陪陪家人……

想來,我大概也是這樣一個狀態,我至少有4份材料是節前落下,節後要進一步與客戶或在公司內部溝通共識的,同時,我還發現最近兩個月閱讀量都沒有達到既定的目標,計劃假期補一補;此外,最近兩個月應酬較多,頻繁在不同城市之間切換,跑步少了,明顯感覺到體重反彈。

事實上,對一個職場人來說,自畢業以來,我們最長的假期大概就是春節和十一了,春節有太多被動“應酬”,真正能夠有效掌控的大概也只有“十一”了。關於假期,許多人的狀態大概是節前有一堆想法和計劃,節中總想着先玩兩天,往往到最後一天纔想着開始着手實施,但爲時已晚,而這個時候大多數人的想法又是——算了,假期還是好好休息,工作後再好好努力吧!最後,整個長假的狀態往往是,一方面並沒有很盡興地休息好,因爲腦海裏總想着事,另一方面事也沒有幹完,假期後又陷入了慌亂之中,常常後悔應該在假期的時候把事做了……

儘管最近很多行業很多企業都受到了不同程度的影響和挑戰,不少企業在裁員降薪,我服務的某企業,過去在行業內、區域內是出了名的高收入、高福利單位,這周他們一位中層和我講最近幾個月來,他們在有序降薪、有序裁員、績效基本上不發了……與之相反的是,很多人卻較過去更忙、更累、更辛苦!所以都在期待一個緩衝期,小長期剛好是最好的緩衝期。我認爲藉着這個緩衝期,我們可以做以下三方面事:

第一,培養運動習慣。當前環境下,之至大多數成年人,除了長胖容易,其他都不容易。這話是很多成年人生活的寫照,據不完全統計,我接觸到的成年人中,至少有一半以上,經常把“減肥”掛在嘴上的,尤其是很多職場女性,他們的主要方式就是節食,話說回來,節食確實有利於減肥,但不可持續,並且對免疫力的提升沒有正面作用。

實際上,這次仍在持續的新冠疫情,我們或多或少都有了解到,那些重症患者,大多要麼是患有基礎疾病,要麼是本身體質差免疫力弱,比別人更容易成爲病毒侵襲的目標。免疫力,是人體自身的防禦機制,是人體識別和消滅外界侵入的任何細菌、病毒等外來物的能力。

如何提升免疫力,中醫有一句話講得很透徹:慎起居,調飲食,暢情志。說的就是,想要提升免疫力,就要:適當的鍛鍊,規律的作息,均衡的飲食,以及平和樂觀的心態。時逢小長假,很多城市都倡導不要出門,這恰恰是我們培養運動習慣的最佳時機。

前面提到,我近兩個月頻繁地出差、在不同城市之間切換,跑步量下來了,我長假的一個小目標就是每天跑10公里,7天假期要跑70+公里。

第二,把一直拖延的計劃付諸行動。平時工作中,我們或多或少都“攢”了不少待辦事項,那些強調不要把工作留到假期,不要留到家裏的建議,在我看來,多半不實際,尤其在當前“線上辦公”已經成爲一種趨勢的背景下。

一方面,平時有一些重要但並不緊急的工作,可以趁假期好好思考並落實,以我自己的工作爲例,我通常會同時負責若干個項目,事實上每個項目都重要,但是有些項目卻不那麼緊急,比如我最近手頭有個首都北京的項目,因爲衆所周知的原因,最近一段時間進京有很多阻礙,於是和客戶商量10月底再到客戶現場,有一些溝通就在線上開展……加上節前節後時間也比較緊,所以假期就需要完成主體成果的修改。

另一方面,我們時不時會有一些突然冒出來的想法,比如聽某位前輩分享時,被他豐富的知識所折服,於是決定要讀他推薦的一些書,但是工作一忙遲遲沒有行動,或者是有時候上級領導交待的事,平時由於缺乏全面、系統的思考,只好擱在一邊;還有平時也沒有時間陪家人,尤其是小朋友出去玩一玩,也可以借這個機會,好好地落實一下。

以我過去若干假期若干計劃失敗的經驗來看,假期要實施的有效計劃應該儘可能精簡、容易,最多不超過3項,起步難點越低越好,實際上,在大多數人的潛意識裏,假期就應該是玩的,那怕啥都不幹,就是坐着、躺着……也覺得更應該是假期的狀態,也就是說,計劃太多、太難,一想那麼難、那麼多,就有了“破罐破摔”的想法,啥也不想幹了,我上學的時候想趁着春節寒假好好啃一啃《二十四史》,非常厚的一本書,結果是從學校圖書館借出帶回家,最後又原封不動地帶回了學校……

第三,思索自己未來五到十年的職業和人生。我在前一篇文章裏講到,當前環境下,很多人都在擔心失業,缺乏安全感。事實上,如果我們稍微留意一下大環境,會發現最近的就業形式的確不容樂觀,我最近幾次使用網約車,有好幾個司機告訴我他們之前都是做外貿生意的,以前賺了錢,最近賺不到錢了,出來開網約車。

我也進一步瞭解到無論是互聯網行業、還是金融行業、諮詢行業,都在做不同程度的人員結構優化,所謂人員結構優化就是說,不符合公司需要的人才(不能很好發揮價值的人才)就要被辭退,一位某互聯網大廠的資深員工坦言,自己手頭還有好幾個項目在做,工作一直很飽和,自己一直都很有安全感,他前一天還在外面出差,但回來後被領導約談,當場被辭退了……

很多職場人面臨的現實是,每天都很忙,從睜眼一直忙到睡覺,眼光只侷限在明後天,根本沒時間規劃未來。別說五到十年的規劃了,下個月的規劃都沒有。我認爲這對於職場人,尤其是三十五歲左右的職場人是一個比較危險的信號:如果你沒考慮清楚,未來將要去往哪個方向,那麼你現在做什麼都是徒勞。越早規劃好職業方向,就能越早爲之努力,就能積累更多的經驗,以至於比別人更早地佔領先機。

所以這個小長假,也可以成爲我們職場生涯中不可多得的“靜心期”、“靜思期”,我們可以不受干擾地思索未來的規劃,然後做一些有利於自己未來職業規劃的鋪墊和準備,而不是像無頭蒼蠅一樣亂竄。

事實上,以我多年幫助企業設置成長通道的經驗來看,儘管從我們或企業的角度來看是希望爲員工塑造多元化的發展通道,讓員工看到自己在企業的發展空間,但是我也經常和企業領導者及員工講,員工真正的成長空間來自於企業的發展,而更進一步,職場人的成長空間更多是來自於對自身未來的規劃、思考,不斷積累和優勢和經驗,換言之,不要將自己職場的發展和成長侷限於在某一個企業來考慮,更應該是置於行業內去思考,如果僅是放在某一個企業思考這些問題,在當前企業發展普遍停滯甚至退後的大環境下,會發現自己陷入了死局,好的崗位都有人佔着,有些人甚至比自己還年輕……

當然,既然是假期,“怎麼舒服怎麼來”也是一種方式,主要是無論我們怎樣利用我們的假期,都不應該有假期後“特別後悔”的心理負擔(原創作品、版權所有,歡迎關注)。

作者簡介

王榮增:管理諮詢師、國際註冊管理諮詢師(CMC)、管理培訓師、商業作者。專注企業文化、人力資源諮詢及培訓,著有《精進管理:如何成爲卓有成效的管理者》。

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