士气、干劲、积极性、主动性……
论管理风格的问题，
任何一个团队或者公司，都希望员工是充满干劲的，时刻鼓舞着士气，面对日常工作或挑战具有较高的积极性和主动性，
但这种氛围的培养是需要很多因素才能达成的：
- 刻意维护
- 机制设计
- 芝麻导向
没有随随便便的好氛围，
没有自然而然的好熵减，
没有压迫之下的好员工，
……
公司是真心关注员工，还是PUA员工以达到更高比例的压榨，员工都是能感觉出来的，
就像好孩子都是鼓励出来的，一样的道理，好员工也都是鼓励出来的，再加上自带的一些优秀特质，才能成就一个高效员工。
如果隔三差五批评一顿、批斗一顿、拉踩一顿……满眼盯着员工的弱点或错误，
还指望员工每天对公司朝气蓬勃、对工作干劲十足、对客户热情满怀……
这是不可能定律。