管理工作小策略(一)

       一、人人都做審覈員。

       假期老師們都 閱讀了1-10本不同數量的書籍,開學前,教科研中心收集了老師們至少一篇的讀書感悟。打算把這些閱讀感悟裝訂成冊,留做資料,又擔心質量不高,可是把關又有難度。主任跟我交流了困惑。

       讓每個人都做審覈員,我建議她。因爲對得起們規定了共讀的書目,老師們也借了不同的書目,撰寫的讀書感司應該有共讀的書。把老師的感悟發到釘釘羣裏,讓老師們都來閱讀,既是學習,也進行語病與錯別字的修改。就既做到了把關,又深化了閱讀。主任很是開心,也表示要多想辦法。

        二、讓學生做衛生巡查員。

       德育處負責校園環境衛生管理工作,一直成效不大,幾次建議他們,一樣成效不顯著。今天下午,與德育主任溝通,她的困難一大堆。建議她改變理念,明確我們的育人目標。

       把衛生檢查與更改的工作交給學生來做。每個樓層安排三人值勤:一個一個樓梯與相應的班級,只看走廊,有丟棄的紙屑等垃圾,首先記錄班級,然後撿拾垃圾,下午或第二天到校時把記錄結果 交給德育處負責老師,負責老師公示給班級,情況記入文明班級的評選。堅持兩個周效果肯定會很顯著。

       這樣做的益處有多個:培養了檢查員的能力,督促班主任放學前及時整改衛生,保證了學生離開後校園衛生的整潔,還引導班主任從源頭上進行管理。

       做有心人,遇事開動腦筋,辦法總比困難多。

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