文/孟永輝
如果對當下我們正在經歷的這樣一個時代進行一次定義的話，我更加願意將其劃歸到產業互聯網的範疇裏。可能有人會說，這與產業互聯網並無聯繫，因爲從本質上來看，當下我們所經歷的這樣一個時代，其實是與互聯網並沒有太多聯繫的。之所以會有這樣一個結論，在很大程度上是因爲我們將產業互聯網看成是一個與互聯網相聯繫的存在所導致的。
事實上，產業互聯網本身與互聯網之間並沒有太多的聯繫。如果一定要尋找產業互聯網與互聯網之間的聯繫的話，那些互聯網玩家們同樣是產業互聯網的玩家，無疑是一個重要方面。是的，無論是以阿里、騰訊、百度、京東、拼多多爲代表的頭部巨頭，抑或是以那些新生代的互聯網玩家們，幾乎都在將產業互聯網看成是一個全新的風口，並且以一種前所未有的積極性投身其中。
然而，我們並不能夠僅僅只是它們都在將產業互聯網看成是一個全新的風口投身其中，就簡單地將產業互聯網看成是一個互聯網式的存在。相反，產業互聯網非但不是互聯網的專屬，而且還是一個與互聯網並無提多聯繫的全新的存在。如果對產業互聯網進行一次全新的定義的話，我更加願意將產業互聯網定義爲互聯網的再出發。
產業互聯網，一次對於互聯網的彌補和修正
在很多情況下，我們在看待產業互聯網的時候，通常是將它看成是消費互聯網時代的對立面的。之所以會有這樣一種看法，在很大程度上是和它的目標和對象有着很大的聯繫。因爲在產業互聯網時代，玩家們的目標和對象更多地是B端用戶，而在消費互聯網時代，玩家們的目標和對象則更多地是C端用戶。
我們看到之所以會有那麼多的互聯網玩家們投身到產業互聯網的浪潮當中，其中一個很重要的原因在於，它們試圖通過產業互聯網的方式和方法來解決那些在消費互聯網時代尚未解決的痛點和難題。更爲確切地說，它們是在藉助產業互聯網時代來完成它們在消費互聯網時代尚未完成的工作。
因此，如果一定要對產業互聯網進行一次總結的話，我更加願意將產業互聯網看成是一次對於互聯網的彌補和修正。經歷了這樣一個階段的發展之後，互聯網才能真正更加徹底而全面地改造我們的生產和生活，而非僅僅只是將改造的重點放在表層和淺度的方面。
除此之外，產業互聯網所體現出來的對於互聯網的彌補和修正還體現在它對於互聯網的自我革新和進化上。我們都知道，對於互聯網來講，它的最大的功能和作用僅僅只是去中間化。然而，它恰恰缺少了對於產業端的改造，最終讓自身僅僅只是成爲了一種獨立於產業之外的存在。
當產業互聯網時代來臨，它更多地是在尋求一種與產業結合的方式和方法，它更多地是在尋求一種改造產業的方式和方法。更爲確切地說，它是在完成互聯網時代無法完成的「事業」。只有經歷了這樣一個階段的發展之後，互聯網行業的發展才能真正徹底和完善。從這個角度來看，產業互聯網，同樣是對互聯網的一次彌補和修正。
產業互聯網，一次對於互聯網的衍生和進化
互聯網並不僅僅只是充當撮合和中介的角色，它應當具備更多的功能和意義。只有這樣，它的發展才能夠真正全面和完善。產業互聯網的衍生和出現，正是在互聯網進化的基礎之上出現的。這是我們看到之所以會有那麼多的互聯網玩家投身到產業互聯網的浪潮裏，之所以會不斷地在產業互聯網行業當中出現身影的關鍵所在。
如果一定要對產業互聯網進行一次總結的話，我更加願意將產業互聯網看成是一次對於互聯網的衍生和進化。首先，從產業互聯網的底層技術上看。在產業互聯網時代，我們看到了以人工智能、區塊鏈、元宇宙爲代表的諸多新技術的出現。可以說，這些新技術，正是產業互聯網的底層驅動力。那麼，這些新的技術難道就是憑空出現的嗎？很顯然不是。
如果一定要找到這些新技術的源頭和淵源的話，互聯網技術，無疑是一個最重要的方面。在我看來，互聯網技術扮演着衍生新技術的孵化器和母體的角色。正是有了互聯網技術的進化，正是有了互聯網技術的孵化，這些新技術纔會出現，並且才能真正得以發展。
其次，從產業互聯網的商業模式上來看。一直以來，我們都在將S2B模式看成是產業互聯網時代的經典模式。如果一定要尋找S2B這樣一個商業模式的源頭和鼻祖的話，互聯網式的B2B的模式，無疑是值得我們去關注和思考的重要方面。可以說，正是有了B2B模式的發展和進化，正是有了B2B模式的不斷成熟和完善，S2B模式纔會出現。
再次，從產業互聯網的底層邏輯上來看。我們都知道，在消費互聯網時代，互聯網玩家與產業之間的關係，其實是分裂的，對立的，難以融合的。這樣一種關係所導致的一個最爲直接的結果，就是互聯網行業的欣欣向榮是以實體產業的凋敝爲代價的。僅僅只是以這樣一種產業與互聯網之間的關係來發展，很顯然是無法獲得長久的發展的。
正是在這樣一種情況下，我們纔看到了產業互聯網的出現。同互聯網時代的產業和互聯網之間的割裂、對立的關係不同，在產業互聯網時代，產業和互聯網之間的關係更像是一種深度融合的，彼此協同，共生共存的關係。從這個角度來看，產業互聯網，同樣是一次互聯網的衍生和進化。
產業互聯網，一次對於互聯網的重塑和再造
互聯網如果僅僅只是停留在消費互聯網時代的概念上，互聯網如果僅僅只是停留在消費互聯網時代的角色和定義上，那麼，它的發展是無論如何都無法持久的。欲要讓互聯網有新的突破，欲要讓互聯網找到新的風口和藍海，我們首先要做的就是要對它進行一次全新的重塑和再造。
產業互聯網時代的來臨和出現，正是對於互聯網的一次重塑和再造。經歷了產業互聯網時代的重塑和再造，互聯網將不再僅僅只是一個平臺和中心的角色，它更多地是一個與產業深度融合，甚至成爲了產業的一份子的存在。這個時候，你很難再用虛擬經濟抑或是平臺經濟來定義的。因爲經歷了這樣一個階段 發展之後，互聯網同樣有產業，同樣有實體，同樣是一個虛實結合的存在。
經歷了產業互聯網時代的重塑和再造，互聯網將不再是一個撮合和中介的角色，它更多地是一個供給方，它更多地是一個新生的產業類型，並且它與消費者之間建構了一種全新的關係。在這樣一種全新的關係之下，傳統互聯網所承擔的撮合和中介的角色將不復存在，取而代之的將會是一個從產業到消費者的直供的全新的關係。在這樣一個過程當中，互聯網更多地扮演的是對於產業的重塑和再造，讓產業端不再需要撮合和中介，而是提前預判到消費者的需求，以讓它們更好地節省成本，提升效率。
經歷了產業互聯網時代的重塑和再造，互聯網將不再是一個以虛擬爲主導的存在，它更多地扮演的是一種虛實結合的角色。這一點，其實我們已經可以從互聯網玩家們的佈局，特別是以阿里、騰訊、京東、拼多多爲代表的互聯網巨頭們的佈局看出一絲端倪。這些互聯網玩家之所以會投資實體商超，之所以會投資供應鏈，之所以會投資實體工廠，其中一個很重要的原因就在於，在產業互聯網時代，互聯網將不再是一個以虛擬爲主導的存在，而是一個虛實結合的存在，更爲確切地說，在產業互聯網時代，互聯網玩家們將會蛻變成爲虛實結合的前哨和試驗田。
透過以上的分析，我們可以非常明顯地看出，當產業互聯網時代來臨，它所帶來的是更多地是一種對於互聯網的重塑和再造。經歷了這樣一個階段的發展和進化之後，互聯網將不再是我們以往所認識的那種模樣，而是蛻變成爲了一種全新的存在。
結語
簡單地將產業互聯網劃歸到互聯網的範疇裏，甚至簡單武斷地將產業互聯網看成是互聯網的代名詞，甚至用消費互聯網的方式來落地和實踐產業互聯網，都是無法真正把握產業互聯網的內涵和意義的。事實上，產業互聯網，與互聯網之間並無太多聯繫。它更多地表現出來的是，對於互聯網的訣別，更像是一次互聯網的再出發。經歷了這樣一個階段的發展和進化之後，產業互聯網將徹底告別以往我們所認識的那樣一種狀態，真正進入到一個全新的發展階段。
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