定公问：“君使臣，臣事君，如之何？”孔子对曰：“君使臣以礼，臣事君以忠。”
鲁定公跟孔子探讨君臣之义；孔子说：君的本分是礼，臣的本分是忠。
两千年前孔子已经提出这个概念，领导对下属要以礼相待，下属以忠诚的态度对待君主。双方关系是相互的，领导尊重过下属，下属才能愈加忠诚。
《红顶商人胡雪岩》中，王有龄刚入仕途，遭遇灾民暴乱，胡雪岩协助处理这桩事。胡雪岩知道衙门的办公室有一位能人叫嵇鹤龄，此时的嵇已经到了得过且过的境地，老婆死了家里还有一群孩子...为了维持生活，家里已经开始典当度日。
胡雪岩带着高情商，让嵇鹤龄很受尊重的接纳了胡雪岩提出的方案，毫无后顾之忧的迅速解决了灾民暴乱，为王有龄立足仕途打下深厚基础。
胡雪岩提出让王有龄老婆的贴身丫鬟去嵇鹤龄家暂时扮演女主人角色，让嵇不再为家庭琐事分心；胡雪岩还去当铺赎回嵇家典当的物品，并把当票回执也带给嵇；嵇鹤龄当然知道胡雪岩做的这些都意味着什么，那是来自王有龄的尊重。嵇鹤龄迅速摆平灾民暴乱，也在王有龄这里获得了很好的印象分；胡雪岩游说下王有龄为了能够笼络住这位能人，还做了顺水人情，把丫鬟嫁给嵇鹤龄。
灾民暴动、嵇鹤龄接近破败的家、王有龄家的丫鬟，似乎没有关系的被动局面被胡雪岩妙手盘活，解开了一场死局。
王有龄先给了嵇鹤龄应有的尊重，待之以礼；让嵇家重获生机。
嵇鹤龄回馈以忠心，解决王有龄工作上的困难。
一定是上级先给出尊重，才有下级的效忠。
放眼到实际生活中，如果按照孔子用“君使臣以礼，臣事君以忠”的理念来管理公司，会是什么样的情况呢？
老板雇用员工，要用礼节来管理，给员工提出最基本的底线要求就够了。只要员工符合《劳动法》，遵守公司的规章制度，管理者不必非要员工全身心奉献给公司，更不必逼着员工表忠心。要知道，每个员工都是自由的，让员工感受到被尊重，他们才愿意主动地投入工作。
“臣事君以忠”，员工在为公司服务的时候，不要以置身事外的态度来应付。我们当然可以走上前，主动发挥自己的作用，尽力奉献，把事情做好，让公司变得更强。
当老板和员工能这样相互配合时，就能实现双赢。员工的能力得到极大提高，个人价值得到了彻底的体现，公司的竞争力也增强了，平台变得更好，对员工的个人发展也有助益。
但在现实生活中刚好相反，大量的老板总是觉得员工付出得还不够；大量的员工则认为已经做得够多了，差不多就行了。
什么是好的公司呢？
好的公司不会给员工洗脑，不会整天讲感恩、讲忠诚。好的公司讲的是底线，遵守《劳动法》即可。在公司里，每个人都是自由的、独立的，甚至可以内部创业，也可以离职去创业。管理者只有将员工当作人，而不是赚钱的工具，不是老板的私有财产，不提过分的要求，员工才能给你创造惊喜。