第一大体系：时间管理
要理了解时间的概念：时间是未经开发的资源，未开发，那是没有价值的。
1、时间怎么就发生变化了呢？有价值了呢？
进行一个类比：钻石在原石阶段，金刚石阶段，我们都会发现，其实是不值钱的。因为只是简单的开采了出来，没有进行任何的加工，即便是打磨了，其价值也不大，有些人专门专门做这一块的。我们可以选择A工匠，B工匠等，有选择性。对于我们自己的时间来说，也是还没有被完全开发出来。
那么就出来了一个问题，那在哪一个阶段，钻戒的价值发生之了变化？同理，在哪一个阶段，我们的时间被开发出来了，变得有价值了？
我们会发现，放在小街坊铺里的钻戒和大商场品牌专柜的，价格是一不样的。伊丽莎白女王，戴安娜王妃戴过的，其价值又不一样，因为稀缺。
在这个过程中，钻戒的价值就发生了变化，更贵了。
所以，时间的最大价值：议价的能力。那么我们要怎么做呢？
2、找到能帮助你提升议价的人，这是关键性一步
职场人，谁给我们发薪水，谁就是这个key person，他可以决定你的议价能力。也就是说我们前进的方向，一定是围绕着这个key person 希望我们走的方向，而不是我们自己认为的方向。
那么我们的职场技能，工作中的核心能力就显得尤为重要了。和老板的目标一致，而不是每天都非常努力工作，很辛苦，但是出现一个情况，升职加薪的永远不是我们。
那么我们如何去提升？
找到你的工作中的所有变量，比如，工资，职级，如果发现工资无法变化了，已经到了顶，那么就可以去往职级上发展。职级包括很多方面的能力，比如你的一些个人方面的，你的管理能力等。
只要我们找到这些变量，并且花时间去浇灌，我们一定会慢慢的达到这个key person 对我们的指标，从而实现职场的跃迁。此时，我们才是真正的把原石打磨成了钻石，此时你的时间才是有效的资源。
由此想到了一个点：
当下大家都倡导终身学习，涉猎各种知识领域，但是真正学透了的人，却没有那么多。我们都同样画时间去听课，但是听课投入了时间进去，就一定产生了实质性的变化吗？我认为不是的。那么因为听课只是第一步，大家都会听。可是，后面还有很多步骤。
比如学习过后，需要整理吧，，需要思考吧，怎么更好的运用出来吧，而你学习产生得价值，不在刚开始的听课，不在于你投入的学习的时间，更多在于后续你自己的内化。
就如我们同样听一个讲座，有人听了就是听了，后面再也没有管，只是当时的印象很深，觉得非常有用，但是后面一点都没有回顾，其实那这部分时间的投入，产生的价值是不大的。反而，一些人听的时候就会记笔记，记要点，过后再去思考，整理，形成体系。这样你的时间投入，对整个学习来说，才产生了一些价值。
这一点也是我们需要思考和反思的点，我自己也意识到了自己有这个问题，既然打算投了这个时间去做，就要尽量做好，不是马马虎虎，草草了事。想起来半个月前听的一个非常重要的讲座，但是当时只是听了，也没有整理出来重点，只是听，没有更多的价值，提醒了自己这两天要去整理一下精华部分，方便日后要用的时候查阅。