企業文化一直以來都被誤用，這是一個普遍的情況，真正把企業文化建立起來的，都能深受企業文化的滋養，既和消費者溝通，也影響凝聚員工。
我前幾天去了許昌，逛了當地有名超市叫“胖東來”，這家商超確實超乎我的想象，不光商品豐富，購物體驗極佳，最重要的是他是有文化的，就是“自由愛”，他想要爲顧客創造有愛的環境，也要幫員工追求幸福生活和人格的成長，這樣的文化，纔是源源不斷滋養企業的。
當然這裏我先不具體講企業文化，我們講一講，企業在做自己的品牌的時候，爲什麼要考慮自己企業的文化。
有些人會說，我沒有建設什麼企業文化，哪有什麼文化呢？
這就像事業理論一樣的，只要有人的地方，就有文化，只是你沒有意識到而已，這個文化就是在員工的交流之間，就在員工共同信仰和喜歡的東西，所以對於小企業來講，企業文化就集中在幾個創始人那裏，也會極大收到創始人觀念的影響，就比如胖東來的理念就深深受到於東來本人的理念和價值觀。
爲什麼企業文化會在品牌建設中有作用呢？
不管你要做什麼樣的品牌，你都得執行下去，如果這個品牌和企業文化完全不符合，除非品牌符號的編碼具有強如滔天的市場效果（比如蜜雪冰城），否則大部分的品牌設計是需要企業的員工發自內心的認同和推動的。
有時候，甚至於品牌的設計靈感就來自於企業本身就存在的文化，比如西貝莜麪村的“I ❤️ 莜 西貝莜麪村”的創意，這是由華與華操刀的品牌符號設計，來自於什麼呢？就來自於對西貝莜麪村員工的走訪，他們發現在員工當中最核心的就是有愛，一下品牌符號的原型就有了。
當然不是說品牌一定要從企業文化中來，而是品牌的設計不能逆自己企業文化而做，否則就是無源之水，沒法走多久的，即便有再大的市場效果，很可能過幾年又要改了，品牌資產就積累不起來。