原创 讀書筆記-高性能MySQL中獲取的額外乾貨

MySQL邏輯架構 最上層服務: 連接處理,授權認證,安全等 第二層架構:包含了大多數的核心服務功能,包括:查詢解析、分析、優化、緩存、內置函數,所有跨存儲引擎的功能都在這一層實現,比如:存儲過程、觸發器、視圖等 第三層架構:存

原创 項目管理筆記-第九章 項目資源管理

1、項目資源管理包括識別、獲取和管理所需資源以完成項目的各個過程。 2、實物資源包括:設備、材料、設施、基本設施。 3、團隊資源或人員指的是資源。 4、項目資源管理的過程包括:     9.1 規劃資源管理:定義如何估算、獲取、管理和利用

原创 項目管理筆記-第四章 項目整合管理

1、項目整合管理:包括爲識別、定義、組合、統一、協調項目管理過程組的各過程及項目管理活動而進行的各種過程和活動。 2、項目整合管理包括進行以下選擇:資源分配;平衡競爭需求;研究各種備選方案;爲實現項目目標而裁剪過程;管理各個項目知識領域之

原创 項目管理筆記-第十章 項目溝通管理

1、項目溝通管理:包括通過開發工作,以及執行用於有效交換信息的各種活動,來確保項目以及相關方的信息需求得以滿足的各個過程。由兩個部分組成:制定策略,確保溝通對相關方行之有效;執行必要活動,以落實溝通策略。 2、項目溝通管理的過程包括:  

原创 項目管理筆記-第五章 項目範圍管理

1、範圍管理確保項目做且只做所需的工作,項目範圍管理過程包括:     5.1 規劃範圍管理:爲記錄如何定義、確認和控制項目範圍及產品範圍,而創建範圍管理計劃的過程。     5.2 收集需求:爲實現項目目標而確定、記錄並管理相關方的需要

原创 項目管理中的各種技術,分析圖(簡介+應用子過程)

各種技術 1、德爾菲技術:專家匿名/背靠背做獨立判斷,幾輪反饋後使意見逐漸趨同 用於:收集需求 2、名義小組技術:專家面對面,通過投票來排列最有用的創意,以便進一步的頭腦風暴優先排序。是頭腦風暴的深化應用。 用於:收集需求 3、會議:焦點

原创 項目管理筆記-第七章 項目成本管理

1、成本管理包括爲使項目在批准的預算內完成而對成本進行規劃、估算、預算、融資、籌資、管理、控制的各過程,從而確保項目在批准的預算內完工。過程包括:     7.1 規劃成本管理:確定如何估算、預算、管理、監督、控制項目成本的過程。    

原创 項目管理筆記-第八章 項目質量管理

1、項目質量管理包括把組織的質量政策應用於規劃、管理、控制項目和產品質量要求,以滿足相關方目標的各過程。 2、質量管理以執行組織的名義支持過程的持續改進活動,包括: 8.1 規劃質量管理:識別項目及其和交付成果的質量要求、標準,並書面描述

原创 項目管理筆記-第十一章 項目風險管理

1、項目風險管理目的在與提高正面風險的概率和影響,降低負面風險的概率和影響,從而提高項目成功的可能性。過程包括:     11.1 規劃風險管理:定義如何試試項目風險管理活動的過程。     11.2 識別風險:識別單個項目風險,以及整體

原创 項目管理筆記-第六章 項目進度管理

1、進度管理:說明項目如何以及何時交付項目範圍中定義的產品、服務和成果,是一種用於溝通和管理相關方期望的工具,爲績效報告提供了依據。過程包括:     6.1 規劃進度管理:爲規劃、編制、管理、執行、控制項目進度而制定政策、程序、文檔的過

原创 Flask 源碼解析之 route 規則的實現

Flask 的 route 的原理如果大家去看 flask 庫的第一個commit,可能會很好理解,現在的Flask 也是延續了這個設計,源碼如下: def route(self, rule, **options): ""

原创 淺談對項目規劃、項目管理的理解

1 項目規劃 規劃即流程,以下內容按照階段劃分,每個階段的界限並不是說完全明瞭,可以有部分交叉重疊 針對開發參與者來講,我覺着主要分爲以下幾個階段: 1.1 需求階段 由於角色不同所以分工不同,大概流程分爲以下三步: 產品提出需

原创 開發常用 Git 命令

文章目錄新建代碼庫配置 configgit add 添加git rm 刪除git mv 改名git commit 提交git branch 分支--set-upstream --track 建立追蹤新建分支merge cherry

原创 Pycharm Datagrip 等 JetBrains 2019激活碼 至2020-03有效

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原创 python debug新姿勢 -- pysnooper

一般情況下,在項目中都用 Pycharm 來進行debug, 但是不方便的時候怎麼辦呢? 還用老舊的 logger 嗎?今天發現 pysnooper 的工具,真是超級方便,可以把函數每一步執行的輸出都打到文件中。 首先,你要安裝