原创 交互中的響應時間
響應時間指從用戶執行操作到反饋出現的間隔時間。Robert B. Miller在他的研究《人機對話的響應時間》中，定義了用戶可以從計算機中得到多達17種的反饋，其中一種稱爲“控件操作響應”時間，即按下按鈕到得到視覺反饋的時間。規定了它不應該
2020-09-04 19:47:34
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原创 問卷調查中問題的設計原則
原則摘抄自書籍《蝶變：移動用戶體驗設計之道》1)避免讓用戶預測他們的行爲,直接問過去的行爲會比較好.eg:不要問是否會使用,而是問使用過嗎?2)避免否定性提問,用戶可能會忽視"不"字.eg:不要問下列哪個是最不重要的,而是問下列哪個是最重要
2020-08-25 19:46:20
原创 用戶故事地圖的使用方法
方法總結自書籍《蝶變：移動用戶體驗設計之道》，作者參考了Jeff Pan的《User Story Mapping》用戶體驗地圖的使用大概分了3個階段/時期/方面，分別是產品從0-0.5，從0.5-1，從1-正無窮。這裏的“產品”不僅僅是一個
2020-08-02 16:05:45
原创 可用性測試的評估方法
方法總結自書籍《蝶變：移動用戶體驗設計之道》在可用性測試中，如何對任務進行評估呢？本文介紹了一個任務評估模型，並給出了模型的具體使用方法。可用性測試主要從可用性和功能價值兩大方面進行評估。可用性的維度包括：有效性、效率、滿意度。功能價值包括
2020-08-02 16:05:45
原创 蝶變——用戶調研方法
本文筆記來自書籍《蝶變：移動用戶體驗設計之道》 ，第一章企業用戶研究方法討論。 1.1發掘用戶真實的需求 如何發掘?1)深入交流；2)身臨其境;toB的產品需要面臨多種角色,要對不同角色的需求瞭解到位。1.2問卷的設計問卷的好處:通過大樣本
2020-08-02 16:05:45
原创 問卷調查中問題設計原則
原則摘抄自書籍<蝶變：移動用戶體驗設計之道>1)避免讓用戶預測他們的行爲,直接問過去的行爲會比較好.eg:不要問是否會使用,而是問使用過嗎?2)避免否定性提問,用戶可能會忽視"不"字.eg:不要問下列哪個是最不重要的,而是問下列哪個是最重要
2020-07-25 16:14:19
原创 2020求職記
先說工作，沒有海投，在招聘網上看到想去的公司或者職位聊的。1. 某境外電商 UI沒過的主要原因是信息不對稱和準備不充分。信息是設計羣裏看到後我發郵件，HR先加了我微信，私下問了HR需要準備哪些材料，HR說平時做的需求文檔、思維導圖等。面試的
2020-07-12 16:06:59
原创 雙鑽模型
“雙鑽模型Double Drill Design Model”由英國設計協會提出，用來描述設計過程的一種發散和聚合的思維。整個思維過程分4個階段：發現問題（分）——定義問題（收）——探索方案（分）——交付方案（收）。1，發現問題/disco
2020-07-10 16:07:18
原创 設計常見原則(一)
本文爲書籍<設計通用法則>的筆記摘抄80/20法則80%的效果由20%的關鍵因素決定。客戶使用一個產品，80%的時間集中在20%的主要功能，所以設計和檢測應該集中在這些功能。設計師的設計元素應該有主次，當時間和資源有限，不要花精力去改善非關
2020-07-02 15:00:13
原创 藝術|浮世繪2
浮世繪的畫,前期多是美人役者,到了後期纔有了風景畫。這和日本江戶時代的政策有關：人口流動在當時是受到嚴格限制的。門都沒法兒出，哪裏來的風景畫？而在浮世繪晚期，日本人民終於可以自由旅遊，這纔有了風景題材的浮世繪。這個時期誕生了兩位我們熟悉的畫
2020-07-02 15:00:12
原创 破繭成蝶2-品牌設計
探索期不需品牌設計探索期的產品不適合做品牌,因爲定位不清晰,還在摸索產品反向.可以宣傳產品屬性,概念,提供服務等,來驗證用戶是否有需求。不是所有產品需要做品牌建設或推廣,如toB產品.互聯網線下產品做廣告的2種情況:有錢的大公司;剛融到錢的
2020-07-02 15:00:12
原创 UE相關知識點
UE設計師----從微觀上設計產品1.分析需求，將分散的文字需求，甚至是口頭需求，轉化爲能讓用戶易用的產品界面2.給產品提供解決方案，權衡產品訴求和用戶訴求之間的關係，從中尋找設計的平衡點。3.測試和研究：找目標用戶測試設計的合理性和美觀性
2020-06-18 08:23:46
原创 破繭成蝶2-順勢而爲
文章爲讀書筆記,內容來自劉津書籍《破繭成蝶2》.第二篇"順勢而爲,改變命運".不同階段的產品設計1.產品設計的5個基本步驟a)用戶分析:圈定目標用戶,進行深入分析,瞭解痛點訴求;產品該如何滿足用戶需求,產品給用戶帶來的價值.b)產品目標(爲
2020-06-13 23:55:21
原创 破繭成蝶2-成熟期的產品怎麼設計
注：本文爲讀書筆記,內容來自劉津書籍《破繭成蝶2》。第7章"在成熟期賺不停——提升商業價值"。成長期產品設計重點：科學嚴謹,提升商業價值。成熟期產品的產品方向和產品定位(競爭優勢)已明確,重點在提升產品的商業價值及社會價值。那麼如何提升產品
2020-06-13 23:55:21
原创 破繭成蝶2-探索期的產品怎麼設計
注：本文爲讀書筆記,內容來自劉津書籍《破繭成蝶2》。第二篇"順勢而爲,改變命運"。探索期的產品關注的是做什麼方向。如何才能讓探索期的產品活下去?探索期的產品需要一個怎樣的設計流程呢？1.探索期,體驗設計並非重點,重點在於前期的戰略規劃及深入
2020-06-13 23:55:21