原创 可用性測試只需5個人？
可用性測試需要多少人？NNG的一篇文章《可用性測試需要多少人》中給了答案，該文章發表於2013年6月3日，作者是尼爾森本森。居然這麼少？我翻了公司可用性測試報告的一些記錄，每個模塊也大概是5個人。爲什麼是5？以下是查閱資料的筆記。一些用戶研
2021-09-13 03:02:08
原创 【NNG譯文】摺疊手機中的多任務運行模式
摘要：Duo是微軟推出的一款可摺疊的雙屏手機，用戶可以同時運行多個應用，目前大多數的APP都沒能很好地利用起雙屏的優勢。從一個APP上傳文件到另一個APP上的功能還不完善，同一APP的多任務處理也不盡完美。原作者：Raluca Budiu
2021-08-25 17:30:16
原创 考慮到手指、觸屏和人的設計
備註：本文作者在2013年寫過一篇專欄文章《用戶如何真正持有移動設備？》，文中有一張我們在很多場合看到過的圖片，如下圖。隨着設備的不斷更新、交互方式的變化，文中的很多結論已不再適用。該文是作者通過大量的研究和分析後，在2017年新得出的結論
2021-08-03 00:47:34
原创 【NNG譯文】勿將破壞性選項和正向選項放一起
原文章：Dangerous UX: Consequential Options Close to Benign Options摘要：確認性操作和破壞性操作應遠離；視覺上使用圖標區分他們，以防用戶點錯。原作者： Page Laubheimer
2021-04-05 19:58:43
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原创 17年後的小提琴課
十七年後，今天，我又約了老師開始規律性上小提琴課啦。之前爲什麼猶豫呢？因爲住的附近收費整體偏高，一方面覺得每節課150-350不等，對我來說也不是一筆小數目，一旦開始拾起小提琴，就不能中斷了，斷了就浪費錢浪費精力浪費時間了；第二個考慮是自己
2021-04-01 23:46:02
原创 【NNG譯文】空間記憶Spatial Memory
知識補充空間記憶：（Spatial memory）是用於表徵外界環境地理位置或者方向的一種記憶， 比如一個出租車司機對於城市道路的記憶，又或者大鼠在迷宮中找食物，對迷宮各個 位置的記憶。摘要：在UI設計中，通過反覆練習，可以培養出用戶對某個
2021-04-01 23:46:02
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原创 【NNG譯文】用戶體驗小測,2020年回顧
摘要：測驗下你的UX知識水平。所有問題都基於NNG去年發佈的文章。原作者： Raluca Budiu / 發佈時間：2021-01-03 原文章：User-Experience Quiz: 2020 UX Year in Review 1.
2021-04-01 23:46:02
原创 【NNG譯文】補償性和非補償性策略
知識補充非補償性決策規則：產品在屬性上的缺點或弱點無法由其他屬性的優點來彌補。也就是說，只要備選品牌達不到某些基本標準，消費者就會將其否決。補償性決策規則：消費者將產品在優勢屬性上的積極評價，與在劣勢屬性上的消極評價，相互補償。產品優劣品質
2021-04-01 23:46:02
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原创 聊聊我變胖這件事
怎麼開始的呢？工作日的節奏是這樣子的：下午5點多喫晚餐，9點下班，累，除了想回家躺着就是想刺激下味覺。從公司出來點個肯德基，到家樓下剛好取餐；或繞去馬路對面挑個冰淇淋，朗姆酒味是最好的選擇，喫完剛好走到家；又或者窩沙發拆一袋青檸味薯片，差不
2021-01-15 22:36:19
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原创 交互中的持續時間
-背景近期的項目中兩次遇到了同類問題，因交互動效時間不合理造成了用戶的困惑，帶來了不好的體驗。所以做了交互持續時間和交互響應時間的小梳理。本文是交互持續時間篇。-場景案例在一些導航類交互中，只允許一個展開項。當手動點擊展開一個分類A時，自動
2020-12-25 15:30:26
原创 產品分析-由簽到場景看B端設計
本文總結自書籍《蝶變——移動用戶體驗設計之道》，作者鄧俊傑。文章以“優化簽到功能提高轉化率”爲例，討論基於場景進行的ToB產品設計時，需要對不同角色進行的考慮。同一功能，不同角色，場景不同，需求不同。1，包含哪些角色就簽到功能來說，可分爲3
2020-10-15 15:00:06
原创 浪潮之巔3
文章內容摘抄自吳軍的《浪潮之巔》，書籍描述了幾個著名科技公司的歷史。八、思科思科公司的標誌正是舊金山的金門大橋,本意是要架起連接不同網絡的橋樑1、鼓勵員工內部創業一家成功企業的早期員工是非常寶貴的財富。他們善於開創，但不善於或不願意守成,而
2020-10-14 15:07:54
原创 產品分析-如何優化語音會議
本文總結自書籍《蝶變——移動用戶體驗設計之道》，作者鄧俊傑。文章以“如何優化語音會議”爲例，討論產品設計需要考慮完整場景。 如何提升語音會議的體驗？除了提升語音質量、更明顯的會議提醒、會議過程中的控制等，可把視角放大，以會議的角度考慮，將體
2020-10-14 15:07:54
原创 浪潮之巔1
文章內容摘抄自吳軍的《浪潮之巔》，書籍描述了幾個著名科技公司的歷史。一、美國通信公司AT&T1、關於反壟斷法美國的反壟斷法，替AT&T這種大樹剪剪枝，逼着公司靠科技進步來提升自己的實力。剪完枝後,公司發展得更健康。2、關於人才評價一家上市公
2020-10-05 14:27:41
原创 浪潮之巔2
文章內容摘抄自吳軍的《浪潮之巔》，書籍描述了幾個著名科技公司的歷史。四、蘋果1、公司股票期權制度想了解美國的高科技公司,必須瞭解股票期權制度。很多高科技公司爲了將員工的利益和公司的前途綁在一起,發給員工一些股票的期權。所謂期權(Option
2020-10-05 14:27:41