原创 【澤稷研究】FA乾貨-“Receipt”的千層套路

澤稷Tim HanFA考試中,有一個單詞時常出現,且在不同語境中,有着不同含義,那便是“receipt”。一、receipt=收到Receipt是名詞詞性,是動詞receive的變體。因此receipt最常見的釋義,便是“收到”,常可以用來

原创 【澤稷研究】什麼是IFRS?啥是IASB?傻傻分不清楚

澤稷-Barry 在學習ACCA的道理上,我們離不開對國際會計準則的學習。那麼,到底什麼是國際會計準則,它是如何被制定出來的?它是由誰來負責編制的?我發現很多“童鞋”即使學完了Business and technology以及Financi

原创 【澤稷研究】 “炸雞”引發的非相關成本(下篇)

澤稷-Michelle LiuMA這門科目中一些同學容易疑惑兩種成本:相關成本和非相關成本,上一期我們介紹了“相關成本”,這一期小編就來和大家聊一聊這個 “非相關成本”。首先,所謂非相關成本,是和相關成本相對而言的。就是不受你決策影響的成本

原创 「澤稷分享」澤稷優秀學員張同學-學霸是怎樣煉成的

2020年12月ACCA考試完美收官,各位考生經過漫長的等待,終於給自己的艱辛備考畫上句號!在考試成績剛公佈,澤稷的老師們就收到了不少學員的反饋。澤稷教育將各位學員的心聲分享給大家,讓我們一起感受前進的動力!下面,請查收來自ACCAer的好

原创 【澤稷研究】“炸雞”引發的相關成本(上篇)

澤稷-Michelle LiuMA這門科目中一些同學容易疑惑的兩種成本:相關成本和非相關成本,這一期小編就先來和大家聊一聊這個“相關成本”。首先,所謂相關成本,就是直接和你的決策相關的成本。那些“與我無瓜”的成本就是非相關成本嘍。再者,相關

原创 【澤稷研究】十分鐘看懂微觀經濟學

澤稷-Jasmine Liu微觀經濟學研究的是經濟中個體的經濟決策,這有別於致力於研究整個市場總供給與需求的宏觀經濟學。資源稀缺性爲什麼需要研究微觀經濟學?市場中的資源是有限的,生產者的產能是有限的,所以消費者們的需求不一定會全部都得到滿足

原创 【澤稷研究】元旦起,房貸降息,你的月供減少了嗎?

By澤稷-Wendy Zhou有房貸的小夥伴們注意了,2021年1月1日開始,選擇LPR(浮動利率)的小夥伴,每個月的月供會有所下降。房貸減少原因今年央行進行了房貸利率改革。所有的存量房貸,要麼選擇固定利率,要麼選擇LPR浮動利率。從202

原创 【澤稷研究】案例分析“中餐快餐化”的現在和未來

現代快餐可以追溯到20世紀50年代初的美國。在二戰後的經濟復甦和生活節奏加快的時代背景下,快餐由於其大衆化和方便節時的特性,收穫了一羣擁躉。1987年4月肯德基進入中國,揭開了中國快餐發展的序幕。在如今中國的餐飲市場上,快餐業態已成爲營業額

原创 【澤稷研究】瘋狂的比特幣續集

澤稷-Janet從很多方面來說2020年的確是魔幻的一年,2020年的投資行業同樣能夠如此評價,2020年年初的時候比特幣經歷了暴跌而在年末的時候又劇情反轉經歷了暴漲,在12月一舉突破兩萬美元。突破兩萬美元后,比特幣的價格就一直在屢屢創造新

原创 【澤稷研究】連鎖經營管理的優勢分析(下)

澤稷-Tim Han在上一期中,Tim老師爲大家分析了相對於傳統經營模式,“連鎖經營管理”於“人力資源管理”方面有何種優勢。這一期中,我們將延續上回的話題,最後從“物流管理”的角度,解析連鎖模式的優勢,並對這個話題進行總結。連鎖經營中物流管

原创 【澤稷研究】98年員工猝死,奮鬥者的未來在哪裏?

澤稷-AimeePDD23歲員工於凌晨一點半在下班路上猝死,新年伊始出現這樣的噩耗,讓大家再一次聚焦到畸形加班問題。曾幾何時,互聯網大佬宣稱996是福報,很多公司很多人想996都沒有機會。而現在,996愈演愈烈,繼續加班還是活着已經形成了對

原创 【澤稷研究】預算那些事兒

澤稷-潘昊東預算是對未來會計期間的量化的計劃,包括預算的收入、費用、資產、負債和現金流等。預算是良好管理的關鍵,它通過對未來事件的預測,預先對企業未來活動做出安排,包括對可能出現的問題進行應變對策安排。 爲什麼要做預算?首先,預算可以爲企業

原创 【澤稷研究】MA折舊相關的知識點

澤稷-Chandler Chen 什麼是折舊?(Definition)折舊是指企業固定資產在實際使用過程中不斷損耗,資產價值下降,其價值逐步轉移到所生產的產品中,或構成期間費用, 這種價值轉移的過程就是固定資產折舊。固定資產在使用壽命內,按

原创 【澤稷研究】什麼是非營利組織?

澤稷-Jasmine Liu在商業世界中存在着各種各樣的“組織”,對於我們來說最常見的可能是那些營利性商業組織。然而,非營利組織(not-for-profit organisation,簡稱NFP )也是非常重要的一類組織,並且在ACCA的

原创 【澤稷研究】麥當勞供應鏈管理裏的祕密

1疫情下的供應鏈投資經濟學家帕拉格·康納斷言:供應鏈在21世紀成爲了一種更深層次的組織力量,得供應鏈者得天下。管理專家馬丁·克里斯托弗在上世紀 90 年代就指出:企業之間的競爭將在21 世紀轉變爲供應鏈之間的競爭。現代供應鏈在商業競爭中發揮