原创 【生活】生活也不容易
最近感覺心肝脾肺腎不太好，發生點什麼事情不順心，感覺內在就有一團火，淤積在內心裏非常不好受。三十出頭，真正感覺到生活的不容易，沒有多少存款，反而還負債了一堆。2015年畢業，到現在6年左右，大部分的錢都用來學習和成長。在大學時候家裏蓋了一層
2021-05-19 04:18:04
原创 【家庭】有一種擔心叫家裏來店
孫少平見田曉霞早早的就在宿舍等他，心裏覺得很奇怪，不由得問道：是不是家裏出了什麼事？孫少安突然到學校看望她妹妹蘭香時，蘭香先是一驚，然後特別開心，轉念又突然想到是不是家裏發生了什麼大事，所以大哥纔會突然過來。這兩個場景就是平凡的世界裏面幾個
2021-05-19 04:17:54
原创 【感悟】誰給的溫柔？
有人說，溫柔的人分爲兩種。一種是被保護得很好，未經歷過世間的黑暗。一種是黑暗中走出來後，變得波瀾不驚，笑看人生。第1種溫柔的人，非常幸福的。這個世界上沒有平白無故的幸福，如果你覺得輕而易舉的就得到這些東西，這說明有人爲你撐起了天下。同樣這樣
2021-05-16 22:42:45
原创 【生活】認命自己是一個凡人
你是否曾經滿心期待過？期待着工作越來越順心，期待着能拿更高的薪資，期待着財務自由，期待的家庭美滿，期待着孩子學有所成。正是有這麼多的期待和目標，才讓我們有越來越強的動力去爲之奮鬥。同樣也因爲這樣的期待，但期待沒有被滿足的時候，我們就會失落，
2021-05-16 22:42:45
原创 【閱讀】大秦帝國
從小到大學習歷史，都對我們這位千古一帝有着莫名的感覺。在中國的歷史上，他做出了卓越的貢獻，前無古人後無來者，在歷史的書上他也留下了赫赫威名。甚至在推動中國大一統的角度，做了在歷史上不可磨滅的功績。同時也是這樣的一個歷史人物，創立了天下第一帝
2021-05-15 15:48:31
原创 【培訓】和兩個講師打磨課程
因爲我籌劃的領班培訓項目，於下週正式開課。所以對於兩個講師的課程打磨，在這一週如火如荼的進行，幾乎每天都在討論課件的內容。這其中發生很有趣的事情。第1天試講課程時，兩個講師準備都不充分，結果當然不盡如人意。在做反饋的時候，其實內心也有矛盾。
2021-05-15 15:48:31
原创 【思想】有用是思想輸出最大價值
你寫作的時候是否一直在自嗨？衡量這個標準，就看你寫作有多少的閱讀量，你寫作發給朋友，看他有什麼感覺是簡單放一下就過去了呢，還是仔細的閱讀你的文章，甚至還會收藏和轉發？每一個觀衆都不怎麼關心你是誰，他關心的是你寫的內容和我有沒有關係？對我有沒
2021-05-12 01:15:34
原创 【演講】演講恐懼症
你有沒有過這樣的經歷，在第2天要上臺演講，第2天要在公衆表達，第2天要在整個團隊面前做講話，第1天晚上就會緊張到手抖。內心有一種激動，有一股害怕，有一股恐懼。這種印象在我前半生的很多時候經常出現，只要是第2天有一些公衆的表達方面的機會，我就
2021-05-11 17:08:01
原创 【培訓】阿里組織發展（OD）介紹
一、OD發展階段1、2001-2004 傳統LD階段（關明生） 文化梳理（使命願景價值觀） 績效考覈（價值觀考覈） 培訓體系（新員工培訓投入很多，營銷培訓30天脫產）2、2004-2007 OD萌芽階段（鄧康明） 集
2021-05-10 03:05:36
原创 【成長】聽說讀寫行
聽說讀寫4個字代表着4種掌握語言的方式。同時也是學習一門技術的最佳方法。打卡100多天的每日MIT，逐漸的調整爲關於聽說讀寫4個方面的踐行。前幾篇的文章已經說到最近半年的目標已經非常明確了，所以關於目標的進行上，用聽說讀寫行5種方式做加持，
2021-05-10 03:05:36
原创 【培訓】問題比答案更重要
很早之前就聽說過一句話：有針對性的問題有時候比答案更重要。以前對這句話並不是特別的深入瞭解，今天早上突然大腦裏面出現了一個問題。“5個月之內如何成爲月薪X的培訓經理？”當這個問題一出來的時候，大腦就被它攪動的飛快旋轉。這個問題一問出來我就知
2021-05-07 23:13:00
原创 【溝通】我到底是否善於溝通？
有時候我在人們心中是一個能言善辯，滔滔不絕的人。有時候我在衆人面前顯得沉默寡言，不知所措。所以在很長一段時間我分不清自己是否擅長於溝通。甚至我還有長達將近20年的時間認爲自己是一個沉默、內向、不擅長溝通的人。而我現在表現出兩種狀態，當我在工
2021-05-07 06:53:51
原创 【記錄】一個人的史書
一個王朝，一個民族有自己的史書，記錄的足夠詳細，足夠客觀，足夠真實，可以讓後世的人有考究。一個人能不能做自己一生的編年史呢？把每一個重要時刻，每一個第一次突破的體驗，每一次成就，每一次低谷期，每一次高峯體驗都記錄下來。想一想就特別的刺激，回
2021-05-06 00:03:46
原创 【培訓】阿里組織發展
一、組織發展概念什麼是OD？（三個案例：阿里巴巴價值觀提煉、大淘寶戰略、管理三板斧）狹義OD：一般指業務OD，藉助系統思考、團體動力、人力資源、心理學等理論及工具，班助團隊理清業務方向和目標，改善團隊關係，激發個體活力，以提升組織訓練，達成
2021-05-06 00:03:46
原创 【培訓】阿里頭部管理能力三板斧
一、腿部三板斧①招聘&解僱②建團隊③拿結果從做事到做人單一業務模塊任務的落地和執行二、腰部三板斧①懂戰略②搭班子③做導演做到資源協調整合（人與事）多業務模塊組合從戰略到執行的轉化三、頭部三板斧①定戰略②造土壤③斷事用人建立與完善體系滋養組織
2021-05-04 05:00:15