原创 Thinking in UML
什麼是UML UML是Unfied Modeling Lanuage即統一建模語言的縮寫，是一種標準的建模語言。 UML用自然世界和計算機邏輯都能理解的表達方式來說明現實世界的。 可視化，是指通過它的元模型和表示法，把通過文字和其他表達方法
2021-04-16 23:21:43
原创 清單法管理
什麼是清單法 用清單記錄要做的事情，讓事情不會遺漏。 比如手機裏的備忘錄，電腦的筆記軟件等等。 爲什麼用清單法 隨心所欲，想做什麼就做什麼不好嗎？ 慾望是無限的，但也可能轉眼就忘了。 忘了想做的事還好，忘了必須做的事就頭大了，清單法可以幫助
2021-04-10 09:28:49
原创 關於基金定投你會想知道的三個問題
1 基金定投是什麼？ 基金定投是時間維度上的風險分散。 投資標的表現平庸（趨勢不顯著），定投和一把梭哈的差別不大 投資標的表現很差（向下趨勢明顯），定投有優勢，可以降低損失 投資標的表現優異（向上趨勢明顯），定投反而是拖累，會拉低收益
2021-03-24 06:55:14
原创 最小閱讀清單
什麼是最小閱讀清單最小閱讀清單，指學習新知時需要的最低書目清單，但它其實應該是一種自學方法。爲什麼要有最小閱讀清單理想情況下，我們會認爲通讀這個領域內的所有書籍，可以幫助我們全面瞭解。但生活就是在不理想的條件下，依然要把事情完成。從現實的角
2021-03-24 06:55:14
原创 如何用邏輯思維解決日常問題
1 邏輯思維的三個要點 有結論 有理由 將結論和理由聯繫起來 比如，下雨了（理由），所以（連接）撐傘（結論）。 這麼看，“雨停了，所以撐傘”，肯定是不符合邏輯的。 2 金字塔圖：組織語言，快速表達 通過： 論點 結論 理由1、2、3
2021-03-24 06:55:14
原创 自律與愛
——《少有人走的路》讀書筆記 1 自律是什麼 自律是解決人生問題的最主要的工具，也是消除人生痛苦最重要的方法。 自律，就是主動要求自己以積極的態度去承受痛苦，解決問題。 自律的4個原則： 推遲滿足感：不貪圖暫時的安逸，先苦後甜，重新設置人
2021-03-24 06:55:13
原创 哈佛時間管理課
1 什麼是時間管理？ 時間管理，並不是要用最短的時間去做最多的事情。 而是要學會在正確的時間做正確的事情，讓人生的分分秒秒都過得充實而有意義。 2 怎樣把時間花在正確的事情上？ 1.目標先行 1）真正想要的是什麼？什麼最能讓你感到快樂、滿足
2021-03-24 06:55:03
原创 筆記如何幫助我們思考？
1 筆記思考法的好處 解決一個問題，大多數情況需要有思考。 而筆記可以幫助我們整理思考和建立假設並驗證。可以讓： 思考可視化 避免無用功 提出有創意的想法 找到解決辦法 2 如何通過筆記思考和解決問題 1.主動思考 事先做好準備，不止
2021-03-22 19:04:40
原创 網飛的自由與責任工作法
1 提高人才密度 優秀同事造就優質工作環境 按市場最高價支付工資 2 提高企業坦誠度 以積極的態度說出你真實的想法 開卷管理：建立透明的企業文化，開誠佈公 循環反饋 3 嘗試取消管控 取消限期休假制度 取消差旅和經費審批：雖然成本
2021-01-22 00:04:47
原创 投資的三要素
1 深入分析 沒有深入分析無法瞭解公司的真實情況。 成爲投資者，而非投機者。 如何分析一家公司？ 可以查看公司的簡報 2 本金安全 不注意本金的安全其實是缺乏風險意識。 保持低風險，例如避免大量負債帶來的風險。 3 滿意回報 要設定
2021-01-15 00:05:28
原创 2020回顧與2021期許
2020 我的收穫 從害怕失去到珍惜擁有 1.爸爸的兩次生病 一次是因爲平時用眼不正確（關燈玩手機）+頻繁搬家刺激，導致的眼病+高血壓和糖尿病。 一次是意外的摔傷。 2.貓咪的身體健康 上半年撿到一隻小貓咪，養了一個多月，結果還是去世了，真
2021-01-04 00:11:38
原创 如何管理衝突，達成合作
衝突管理 對於難搞的人，比如頑固的老闆、挑剔的客戶、唱反調的愛人、控制慾強的爸媽，我們一開始可能會ta起衝突、和ta對立，在後面再發生類似的情況，可能就只能順從，把衝突藏在心裏。 原因1：來自慣性，思維被限制了 解決方案：運用黑色想象，找到
2020-12-29 01:08:13
原创 做自己人生的CEO：如何管理目標
爲什麼沒有開始目標？ 1.都是外部原因 2.我什麼都沒做 3.我要爲目標負責，責任是推不掉的 怎麼開始管理目標？ 1.悖論提問：假如要讓你的目標繼續實現不了，誰需要繼續做什麼？ 2.主語轉換：爲了消除這些障礙，我可以做什麼？ 3.明確目標：
2020-12-26 01:05:54
原创 拖延症的行動管理指南
行爲的來源 行動管理的誤區是，行動決定結果。 實際上是，結果決定行動。 我們對結果的預期，決定了我們的行爲。 所以如果要管理好行動，需要管理好心理預期。 如何管理預期 1.從人出發 明確知道不同表現在結果上會有什麼差別； 並且保證這個結果的
2020-12-26 01:05:54
原创 自我與自律
自我與自律，哪一種更貼近產品精神？ ——梁寧《產品思維30講》 做產品經理的人善於感知，在已有結論上建立新觀點。而做其他管理的人更善於邏輯推理和總結歸納。 “左腦思維” 邏輯推理能力強、時間觀念強，同時感受力差； 因爲感受力差，所以沒那麼
2020-12-08 02:23:11