數字化工廠
數字化工廠建設，在現有基礎上提升，實現管理層對訂單進度、生產績效、產能分析、質量管理、產品追溯和存貨管理等提供業務分析報告；
在控制層有可視化看板、移動客戶端實現對生產狀態的實時掌控，快速處理製造過程中物料短缺、設備故障、人員缺勤等各種異常情形；
在執行層面由便攜採集和數字工位輔助完成一線生產製造。
數字工廠系統架構
數字工廠應用場景
車間數據採集
n車間數據採集可使用一維/二維碼/RFID射頻卡技術
n採用2.4G無線掃描槍，最遠有效距離超過50~100米 
倉庫與車間物流集成 
電子看板
方案採用商用智能電視或LED屏爲載體，具有高性能、高擴展、易部署和高可維護的設計。 
現場電子看板
稱重系統
普實AIO7系統與K3194、託利多等稱重設備有無縫對接接口，入庫稱重打印條碼標籤，條碼槍掃描完成出入庫管理。
財務指標
設備績效指標OEE
OEE用來表現實際的生產能力相對於理論產能的比率。它由可用率，表現性以及質量指數三個關鍵要素組成，即：OEE=可用率X 表現性 X質量指數。 
知識管理KM
知識管理是企業管理的一項重要內容，在組織中構建一個量化與質化的知識系統，讓組織中的資訊與知識，透過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新、創新等過程，不斷的回饋到知識系統內，形成永不間斷的累積個人與組織的知識成爲組織智慧的循環，在企業組織中成爲管理與應用的智慧資本，有助於企業做出正確的決策，以適應市場的變遷。 
