最近天氣降溫，約克這邊天天下雪。晚上從圖書館回家時，常常邊走邊思考，外加上這天氣，難免有些觸動，到家直接改QQ簽名：天冷不可怕，心冷才怕！
結果，引來一位好友的質問：爲什麼這樣寫？你失戀了？怎麼感覺像失戀？？？
O(∩_∩)O哈哈~ ， 我還單着呢，哪來的戀讓我失呢。 當然產生這樣的感悟也不是沒有原因的。因爲我總結自己前幾年工作時管理團隊中出現的問題，然後在這種情景下讓我有點感觸而已，那我今天就來解解，何爲：天冷不可怕，心冷纔可怕！！！
說實話這句話對年輕人看上去確實像失戀時說的，可是它的現象卻可以在管理中隨處可見，甚至是我們對人，對事，對物中都會遇到類似難題，讓我們很難拿捏~~~
以前我在做項目實施時，曾經提過，作爲項目經理或項目負責人，你的顧及五個方向：上、下、左、右、中。上是要面對你的上級，隨時瞭解項目實施與進展情況，潛在的風險與應對方案，讓上級充分信任你才能給你資源讓你調度；下是要管理好自己的團隊，尤其是做技術管理，在項目實施中項目經理可能不是真正付給員工工資的那個人，也不是技術最牛的那個人，那別人爲什麼聽你的調遣，所以你要在自己的團隊中樹立形象，增強話語權才能做好調度；左右是指其他項目組，我們實施項目的過程中，經常是有多個項目並行，各項目組可能會出現資源調度的情況，所以要了解別人的進展情況，以應對特殊時期的資源分配對自己的項目造成的影響。中間當然是指自己，項目實施中會遇到很多難題，作爲項目經理自己的心態正確，方向明確才能穩住整個項目組。那麼心冷會帶來什麼問題呢？
首先，面對上方，你的領導如果對你漠不關心，遇到問題時不和你站到一起，會讓你感覺孤立無援，會讓你感覺心冷，你感覺沒人和你一起戰鬥，你就會喪失鬥志，那麼整個項目組就會出現危機；反之，當你總出現問題，有錯誤不怕，怕的是你錯了不知悔改，那麼領導也會對你心冷，當然直接體現就是丟飯碗走人或者招人替代你；
其次，面對下方，這個是最直接的，因爲你和你的團隊實際上是前線打仗的，這個時候最怕就是讓自己的隊友失去信心，心冷了。當我們自己還是項目組成員時偶爾會抱怨，我們在辛苦加班，熬夜，看看我們的項目經理在看電影、睡覺、陪女朋友，更讓人難受的時，項目經理不停的說工期很緊，週末和大家一起加班，結果項目組成員加班了，項目經理不見了，他對項目組的承諾沒有兌現，時間久了，大家也就心冷了。最終收損失的就是整個項目。當然這個例子比較極端了~~~~
其實，剩下的都是一個道理。綜合體現在，我們做事情的時候要換位思考，如果你站在他的位置上，你會怎麼想。因爲正真能凝結一個團隊的不是你給他們發多少工資，而是大家在一起時能有的一種溫暖和歸屬感。其實就像談戀愛一樣，當一個人對待自己的工作如果是愛的話，他不會計較工資多少，不會計較花了多少時間，他會全身心的投入。當他心灰意冷時，你給他漲工資都不願意留。我之前聽過其他項目經理說過，他總感覺自己一個人在戰鬥，團隊中缺乏熱心的人。當然我們不評論誰對誰錯，而是這種現象，所以心冷纔可怕~~~~
就拿談戀愛舉例子，當你對一個人好時，你愛他，你努力兌現自己對他的一切承諾，可是日子久了，她可能就覺得習以爲常了，對你每次付出的熱情不那麼激動和感動，就會讓你覺得心灰意冷；反之，你總不兌現自己的承諾，總是嘴上說說，事後不兌現，她就會心冷，以致兩人分手；所以戀愛要有鬆有馳才牢靠。管理團隊也是這個道理，現實中有很多爛好人，對誰都好，什麼時候對別人都很好，可是管理不是這樣子的，即使你是諸葛亮，不也最後只能鞠躬盡瘁，死而後已了嗎？管理團隊也是要有鬆有馳，讓工作和生活一樣，帶着節奏，大家的凝結力才高，纔不會出現心冷的現象~~~
但事實上，這個度很難把握。你怎麼知道何時該鬆何時該緊呢？這點我也沒有參透，可悲的是我在戀愛中經常做前者，所以自己心灰意冷時比較多，同理得知，我在團隊管理中也習慣性的充當前者，結果還是問題百出。只能通過不斷磨練自己，積累經驗來總結了，呵呵~~~我說的是管理，不是戀愛，戀愛可不敢隨便磨練和積累經驗，那玩意還是感性點順氣自然的好，哈哈~~~~~~