段玉是個不諳世事的少年俠士，不曾練達人情，卻以他幾近天真的誠實贏得了一帆風順的“運氣”
碧玉刀
Scrum Master所需要的誠實要體現在什麼地方呢？
在scrum prime的描述裏面，沒有要求scrum master一定是所在團隊的技術領域專家。而且一個優秀的scrum master在成功的幫助團隊成爲自組織團隊之後，可能還會面對其他領域的技術團隊，面對不同的組織架構和企業文化，在這種情況下，要scrum master馬上成爲一個各種技術領域，方法論的專家是不切合實際的。所以一個誠實的scrum master在面對新的環境下，遇到自己不懂的問題，一定要放下面子，不要因爲自己有coach的職責，就不好意思去學習，去主動詢問。相反，scrum master更好主動的融入環境，和團隊一起工作，發現、分析、解決出現的新問題。在這個過程中，也是scrum master最好的一個學習機會。要知道，敏捷本身也是希望所有的團隊成員能夠主動學習，不斷提供自己的技能。而一個謙遜，好學的scrum master更容易讓新的團隊所接受，能夠更好的開展工作。這也是爲什麼在這裏我把誠實也作爲scrum master的一種武器。
多情環
多情環實際上在古龍的小說裏面代表的是仇恨，而我在本文裏引申爲執着，因爲仇恨實際上也是一種執着。
無論做什麼事情，想要成功，都需要一種一往無前，堅持到底的性格。
而scrum master在企業敏捷轉型和組織團隊轉型的過程中，因爲所做的工作很多都是需要改變其他人的一些習慣，從他們將原有的舒適區中“趕”出來，進入到“學習區”甚至是“恐懼區”（學習區應該是人們所在的一個最佳狀態）。
要知道，人都是抗拒改變的，要想改變一個人的固有習慣是何其難，而scrum master確往往要在團隊，組織中來推動變革，改變一些習慣。可以想象到，會遇到很多的困難，質疑，甚至有的時候工作還會出現倒退的狀態。這個時候，一定不能打退堂鼓，而是要堅持下去。要知道很多事情看似到了死衚衕，但是往往再堅持一下，就能看到前進的方向。scrum master的工作也是如此，在遇到困難，工作停滯不前的時候，一定要穩定下來，好好反思一下，是不是自己的工作操之過急，有哪些方式方法採用的不對。多和團隊還有相關領導進行溝通，看看目前遇到的困難都是什麼，有沒有好的辦法解決。相信自己，總會把眼前這一關邁過去的。
拿筆者現在來說，其實堅持更新這個系列的博客來說，很多的時候都感覺沒有什麼可寫的，或者沒有任何反饋，總感覺自己是唱獨角戲。不過仔細想一下，將這個系列堅持下來，也是對自己從事敏捷行業的一些心得，還有經歷和經驗總結積累下來，堅持到最後，總會有收穫的。
也和各位有緣看到本文的讀者共勉，希望大家無論在任何情況下，覺得自己堅持不下去的時候，停下來，想一下，咬咬牙，可能邁過這個坎就能看到前面的曙光。