領導風格可以粗略地劃分爲:
1.命令/指揮形:簡單地告訴別人做什麼、怎樣做與什麼時候做,適用於能力差、願意聽話(有熱情)的人。
2.授權型:只告訴下屬所要求的結果,授權下屬很大的工作自主權。
3.參與型:上下級共同參與決策過程,其中上級可以起支持、協調、教練、指導和決策等作用。參與型風格中,最後做決定的可以是上級—諮詢型(邀請別人出主意,但決定由自己做),也可以是下級參與者—支持型(給下級提供支持,由下級作出決定),還可以是上下級共同—合意型(通過討論,集體決策)。
領導風格可以粗略地劃分爲:
1.命令/指揮形:簡單地告訴別人做什麼、怎樣做與什麼時候做,適用於能力差、願意聽話(有熱情)的人。
2.授權型:只告訴下屬所要求的結果,授權下屬很大的工作自主權。
3.參與型:上下級共同參與決策過程,其中上級可以起支持、協調、教練、指導和決策等作用。參與型風格中,最後做決定的可以是上級—諮詢型(邀請別人出主意,但決定由自己做),也可以是下級參與者—支持型(給下級提供支持,由下級作出決定),還可以是上下級共同—合意型(通過討論,集體決策)。
項目 第1次(預測) 第2次(預測) 第3次(預測) 第4次(預測) PMP考試日期 3月28日 6月27日 9月19日 12月2
文檔PDF版見:https://download.csdn.net/download/jackron2014/12113784