BPM如何選型?

 

Gartner 對BPM 的定義是:BPM 是一個描述一組服務和工具的一般名詞,這些服務和工具爲顯式的流程管理(如流程的分析、定義、執行、監視和管理)提供支持。

 

不是所有的BPM 產品都能包括BPM 需求的各個方面。目前市場上BPM 軟件產品衆多、良莠不齊,且每個廠商的產品針對不同行業、不同規模的企業都有其特色,企業在軟件選型時往往存在各種困惑。

 

選型參數

 

1.平臺技術指標:

 

流程處理能力
系統集成能力
二次開發能力及開放性
負載均衡能力
符合國際標準的平臺
同企業信息化路線配合度

 

2. 性價比

 

開發人員學習成本
開發、維護成本
原有投資是否保障

 

3. 用戶接受度

 

用戶體驗
熟悉
易用

 

需要考慮的因素:

 

1.      整體目標

 

幾年內可以充分適用而不會被將來幾年的需求所淘汰,而且能夠分階段,按步驟來完成

估計預算:價格=產品+實施+硬件+首期+後期+...

 

2.      技術重點

如集成、效率、擴展、靈活、負載、數據庫支持等

 

3.      特殊需求

多關聯性流程解決方案與應用、跨系統,數據庫及平臺集成及各門戶工具集成,單點登錄,界面的靈活UI處理方式等。

 

4.      POC測試

這是選型的重點步驟,也是對廠家產品架構與技術實力的考驗。在POC測試過程中,每一個廠家需單獨對實例進行測試。

 

除去這些參考要素外,企業在選型時還要考慮廠商的口碑、實施團隊的專業程度、培訓和售後MA,K2的BPM一直倡導“專業的事情由專業的系統來做”,無論從哪個角度看都是行業內有口皆碑的BPM解決方案供應商。

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