Volere 過程模型：
第一項活動：項目啓動
定義：項目啓動確定了工作領域的邊界，產品將成爲其中的一部分，同時也確定了產品要實現的目標。它也確定了利益相關者，即對產品的成功感興趣的人。項目啓動的其他提交產物確定了項目的可行性，並作爲後續需求發現活動的輸入信息。
提交的產物：
項目的目標：一段簡短的、定量的陳述，說明產品要做的事，以及帶來的業務好處。這個目標陳述解釋了爲什麼業務部門會投資這個項目，也解釋了期望實現的業務收益。它爲項目提供了理由，同時也是需求發現過程關注的焦點。
工作的範圍：產品安裝將影響的業務領域。
利益相關者：在項目中擁有利益的人。這個羣體包括所有對結果會產生影響的人，或擁有發現產品需求所需知識的人。
限制條件：對產品的範圍和風格的約束表件。包括事先決定必須採用的解決方案，對現有業務過程進行改變的限制條件，以及項目可用的時間和經費。
名稱：項目中使用的特別術語。
相關事實和假定：是否有一些特殊的事實需要讓大家知道？是否做了一些假定，而這些假定會影響到項目的結果？
估算的費用：項目啓動提供的一些提交的產物爲預估過程提供了輸入，讓我們在項目的早期就能進行相當不錯的估算。這實際上不是一個需求問題，但因爲需求提交產物是它的主要輸入信息，所以項目管理者會感謝你提供的這些信息。
風險：可以是一面簡短的風險分析，提示項目面臨的主要風險。
繼續或終止的決定：該項目是否可行？考慮生產該產品的成本，值得嗎？是否擁有足夠的信息繼續需求活動，或者需要多花一些時間瞭解更多的信息？
項目啓動的提交產物（尤其是範圍、利益相關者和目標）對所有項目都是必需的，無論項目的規模如何，也無論對非正式性渴望如何。即使是對原有系統的最小的變更，也需要問這些問題。所有項目都必須清楚地明白它的目標，避免處於漫無目的的狀況。而且，項目必須理解待改進的工作，否則，就會有得到解決方案之後再找問題的風險。